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项目背景

随着新三板市场政策红利不断，上海科创板开板，注册制改革推行时间临近，中国将真正进入一个多层次资本市场体系。未来，越来越多的上市、挂牌企业在资本市场运作中，将面临不同于以往实体经营的两大新任务——
第一，企业需要学会与PE/VC、券商、律所、会计师事务所等机构打交道，如何保障沟通有效、统筹有序、以企业利益而非各机构利益为终极目标？第二，民营企业作为未来上市、挂牌浪潮的主体，将不可避免面临大股东套现需求以及股权被分散、被稀释的问题，如何进行公司市值管理、对二级市场恶意并购进行有效防御、确保大股东经营权？宝能与万科之争、沃尔核材与长园集团之争，其本质皆预示着上市公司需要合理规划制定自身的资本运作解决方案，实现股权分散情况下的资本风险控制。
对于拟上市挂牌及已上市挂牌的企业来说，董事会秘书作为上述两大任务落地的关键岗位，将是企业的内部投行专家、外部投资者关系管理专家。一方面董秘人才本身就是一种稀缺资源，而外部空降存在成本高、风险大的风险，企业内部培养属于自己的专业可靠的董秘乃是最佳选择。

核心价值

董秘如何做到是企业内外部的投行家、战略家、资源整合者，而不仅仅是位秘书？
董秘如何做企业上市的系统筹划，保障企业上市顺利推进？
董秘如何与PE/VC打交道，帮助公司获得资本市场的青睐与支持？
董秘如何统筹券商、律师的工作，防止因中介机构工作不力带来的上市风险？
董秘如何解决股权历史问题、制定股权激励和员工持股计划，构建最有利的公司治理结构？
董秘如何在合理合法的前提下以最小化的融资成本获得最大化的融资规模？
董秘如何规划公司上市前和上市后的控制权安排，尤其是控制上市后股权分散情况下的资本风险，防御、应对二级市场的恶意并购？
董秘如何应对突发事件，进行危机公关，防止公司利益损失？

课程设置

本课程围绕董事会秘书的职业定位、关键能力和核心工作展开，具体设置如下：

模　　块	课　　程
模块一董事会秘书的职业定位	董秘的自我定义与资本市场定位
	董秘的知识结构与能力要求
	董秘的日常工作体系
模块二董事会秘书的关键能力	董秘必备财务知识
模块二董事会秘书的关键能力	董秘必备法律知识
模块三董事会秘书的核心工作	公司治理
	上市前融资实务
	企业上市前的筹备工作
	上市前募投项目策划
	上市前与上市后的控制权安排
	市值管理
	并购重组提升企业价值
	投资者关系管理与媒体公关
模块四项目路演与交流考察

打造高质量的董秘“朋友圈”

项目学术主任

马永斌

清华大学深圳研究生院副教授、企业资本与管理制度设计中心常务副主任、创业教育中心主任。

深圳市并购促进会副会长，著名公司治理与股权激励专家，并购重组与商业模式专家。

师资队伍

以复旦大学管理学院EMBA核心教授及国内优秀的具有丰富实战经验的保荐人、律师、会计师、投资人、金牌董秘等专家组成强大师资队伍。

	孔爱国
	复旦大学管理学院教授、博士生导师，2006年华盛顿大学访问学者。

	胡汝银
	上海证券交易所首席经济学家，复旦大学新政治经济学研究中心学术委员、中国金融学会学术委员和常务理事、上海市政府特聘决策咨询专家、国务院特殊津贴专家。

	周勤业
	教授、博士生导师，上海证券交易所总会计师，兼任财政部会计准则委员会委员、中国证监会股票发行审核委员会委员、中国注册会计师协会独立审计准则中方专家咨询组成员。

	孙永平
	高级经济师、中国注册会计师。先后任上海市经济管理干部学院学术委员会委员、上海市总会计师研究会学术委员会委员。现任上海市财务会计管理中心资深专家、上海国资委预算委员会专家。

	陆满平
	深圳证券交易所综合研究所博士后、教授，第一证券有限公司首席经济学家、研究所所长，现任综合性券商和首批保荐机构——德邦证券首席经济学家兼投资银行总监。

	尹燕德
	教授、硕士生导师，锦天城律师事务所高级合伙人。曾任第八届、第九届上海律师协会理事和规划规则委员会主任。

	施卫东
	原中国船舶工业股份有限公司董秘，六次上榜新财富金牌及优秀董秘，是国内最资深的董秘之一。曾任上海董秘协会副秘书长、上海上市公司协会董秘专业委员会副主任委员、上海股份公司联合会副理事长、副秘书长。

	专家讲师团
	联合普华永道、立信会计等顶级会计师事务所，锦天城律师事务所，国泰君安、国海证券、申万宏源等券商机构，上海证券交易所与深圳证券交易所董秘培训专家，组成强大专家讲师团。

招生事项

招生对象：
拟上市或已上市企业董事会秘书、财务总监、法务总监等上市相关管理人员；
拟上市企业董事长、总经理、副总经理等负责公司资本运作的高级管理人员；
有志于从事董秘工作的会计师、律师、投资总监、投资经理等专业人员。
注：本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

报名条件：
6年以上工作经验，3年以上中高层管理经验；大专及以上学历。

课程学制：
学制八个月，每月集中研修2天（周六、日），除在复旦本部上课外，期间安排移动课堂、企业参访等异地教学活动。

报名程序：

申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2寸证件照2张；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费，并办理相关入学手续，准备上课。

课程学费：
人民币58，000元 (包括讲义费、证书费、上课期间午餐等)。

开学时间：

第四期 2018年5月开学

证书颁发：
完成课程学习并经考核合格，由复旦大学颁发结业证书，并成为复旦大学管理学院及金融项目双重校友。

联系方式

复旦大学管理学院高级管理人员发展中心
金融项目组
地　　址：上海市国顺路670号史带楼8楼
联系电话：400-6169-615

上海复旦大学高层管理培训中心简介

上海复旦大学总裁班，EDP企业高层管理教育（EE）-企业内部培训定制课、金融emba总裁班、并购重组班、企业上市董秘班、职业经理人班、首席财务官CFO班、私募股权、市值管理。

目前，复旦大学高端企业家课程是长三角地区最具竞争力的品牌课程，学员层面高（70％以上为大中型企业董事长、总经理），师资力量雄厚，课程的学员推荐率超过50％。上海孚旦管理咨询有限公司为上海复旦大学从属协作单位。主要推广企业家高端培训及企业管理精英培训，推荐资本并购、金融与投资、职业经理人、国学与人文、人力资源、商业模式、营销管理等高级研修课程。

上海复旦大学高层管理培训

复旦大学创建于1905年，原名复旦公学，是中国人自主创办的第一所高等院校，创始人为中国近代知名教育家马相伯，首任校董为国父孙中山。校名“复旦”二字选自《尚书大传·虞夏传》名句“日月光华，旦复旦兮”，意在自强不息，寄托当时中国知识分子自主办学、教育强国的希望。1917年复旦公学改名为私立复旦大学；1937年抗战爆发后，学校内迁重庆北碚，并于1941年改为“国立”；1946年迁回上海江湾原址；1952年全国高等学校院系调整后，复旦大学成为以文理科为基础的综合性大学；1959年成为全国重点大学。2000年，原复旦大学与原上海医科大学合并成新的复旦大学。截至2017年5月，学校占地面积244.99万平方米，建筑面积200.20万平方米。
复旦师生谨记“博学而笃志，切问而近思”的校训，严守“文明、健康、团结、奋发”的校风，力行“刻苦、严谨、求实、创新”的学风，发扬“爱国奉献、学术独立、海纳百川、追求卓越”的复旦精神，以服务国家为己任，以培养人才为根本，以改革开放为动力，为实现中国梦作出新贡献。

学校名称：上海复旦大学高层管理培训中心

固定电话：400-6169-615

授课地址：上海市杨浦区国顺路670号预约参观

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