2025-03-04 14:45:59 人气:110
重庆魅力声音企业内训!10.猜疑一切与信任一切是同样的错误,能得乎个中方为正道。——乔叟。
思训家口才是一家知名的口才培训机构。
思训家口才由2009年中国卡耐基资深教学导师共同创办的“卡耐基口才培训机构”发展壮大而来,2017年品牌正式升级为“思训家”。四川思训家文化传播有限公司,由2009年07月26日成立的成都演讲口才培训机构发展壮大而来。

全国拥有11家校区,学区覆盖广泛,包含四川、西安、重庆、郑州、武汉、南京、苏州、济南、杭州等多地。重庆魅力声音企业内训!【高谈雄辩】:大发议论,长于说理。形容能言善辩。。
目前开设有《当众讲话》《人际关系》《演讲艺术》《逻辑思维》《有话可说》《魅力声音》《高效沟通与谈判》《领袖导师班》等十余门课程,课程设置灵活多样,可以根据学员的需求和水平进行个性化的培训。此外,还展开演讲口才、辩论口才、主持口才等方面的培训,帮助学员学习表达能力、思维逻辑和语言组织能力,提升职场竞争力。
学员不仅可以学习到如何在公共场合自信地演讲,还能提高自己的思维逻辑能力,更清晰地表达自己的观点,逻辑性更强,让听众更容易理解。同时注重语言组织能力的培养,让学员能够用简洁明了的语言表达复杂的观点。还可以通过模拟演讲、辩论等活动,锻炼自己的口才技巧,提高应变能力,提升职场竞争力。重庆魅力声音企业内训! 受得小气,则不至于受大气,吃得小亏,则不至于吃大亏.——弘一法师 。

如果你想进一步咨询成都思训家口才培训,其工作时间为8:00 - 21:00,咨询报名电话:400 - 6169-615
嫉贤妒能的实质是嫉名妒利,一辈子怀才不遇的倒霉蛋是不会有人去嫉妒的。——周国平。
(4)手剪式。五指并拢,手掌挺直,掌心向下,左右两手同时运用,随着有声语言左右分开,表
示强烈拒绝。
(5)手抓式。五指稍弯、分开、开口向上。这种手势主要用来吸引听众,控制大厅气氛
(6)手压式。手臂自然伸直,掌心向下,手掌一下一下向下压去。当听众情绪激动时,可用这手 。
势平息。
(7)手推式。见五指并用式
(8)抚身式。五指自然并拢,抚摸自己房体的某部分。抚胸表示沉思、谦逊、反躬自问;抚头 。
表示懊恼、回忆等
(9)挥手式。手举过头挥动,表示兴奋、致意;双手同时挥动表示热情致意。
(10)掌分式。双手自然撑掌,用力分开。掌心向上表示开展”、"行动起来″等意,向下表示排 。
除”、V取缔″等;平行伸开还表示`面枳、"平面之意
(11)举拳式。单手或双手握掌,平举胸前,表示示威报复;高举过肩或挥动或直锤或击,表
示愤怒、呐喊等。这种手势有较大的排他性,演讲中不宜多用。
(12)拳击式。双手握拳在胸前作撞击动作,表示事物间的矛盾冲突。
(13)拍肩式。用手指拍肩击膀,表示担负工作,责任和使命的意思。
(14)拍头式。用手掌拍头,表示猛醒、省悟、恍然大悟等意。
(15)捶胸式。用拳捶胸,辅之以跺脚、顿足,表示愤恨、哀戚、伤悲。演讲中不太多用。
了解更多人际关系培训、心理素质培训、 演讲与口才培训 、沟通口才培训、逻辑思维训练和演讲、口才、沟通方面的知识请直接咨询思训家。

121、99、与人交谈,即便听不懂,但从对方讲话的表情中,也能琢磨一二,这才是对对方的尊重。 ——钱其琛(2009.1.13)重庆魅力声音企业内训!。
根据您的需求进行测评辅导
购买本套餐后课程顾问将在2小时内与您主动联系,根据需求为您匹配一位专业老师进行辅导并与您确定到店时间;
一对一服务
通过老师一对一辅导完成本次服务,内容为:水平检测、提升指导、学习方案定制
不夸大不虚假
老师在测评时不会夸大学员缺点让学员产生焦虑,从而达到让学员报名课程的目的;
对学员无用课程不推销
除了学员主动咨询及有真正需求以外,不以套路向学员推荐其不需要的课程。
想提升自己领导力的学员
具备素养,运用策略,将管理原理投入实践
传递信念,激励员工,建立并完善企业制度
下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈。
领袖导师班
会议动员,没有号召力员工不能积极参与?
领导管理,总是没有威信得不到员工信服?
团队打造,因为留不住优秀员工只能停滞?
企业发展,没有清晰的战略设计开拓受阻?
在思训家,我们见证80000+学员口才蜕变
据2019年度3762份满意度调查报告,领袖导师班学员满意度94.5%
课程简介
领袖导师班用示范结合练习的教学方法,重点帮助学员解决作为领导没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑,学会搭建企业王牌组织,成为一个有影响力和号召力的领导者。
课程收获
具备素养,运用策略,将管理原理投入实践
传递信念,激励员工,建立并完善企业制度
下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈
课程特色
理解理论、掌握技巧、反复练习的授课方式
互动点评、深入浅出、轻松愉快的课程氛围
方案定制、跟踪反馈、即时沟通的服务流程
场景模拟、课程沙龙、多种类型的增值提升。
课程内容
1
领袖领导力导论
1.领袖认知
2.领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识
3.最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。
2
领袖领导力认知与底层逻辑
1.领袖领导力重构
2.领袖领导力基础
3.领袖领导力模型
3
领袖领导力只之增效与提速
1.止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道
2.领导之法:氛围、目标、机制的科学解读
3.突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽
4.创新之法:你的创新只是迟到的发现
5.格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破
6.终极心法:你必须升维
4
领袖领导力之王牌组织锻造
1.王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织
2.王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才
3.王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。
5
领袖演讲力之能量塑造
1.演讲力是领袖导师的基石
2.最高能力证明--教授他人
3.建立领袖导师信念体系
4.演讲力能量塑造模型
6
领袖演讲力之能力雕琢
1.权威演讲力手势训练
2.导师瞬间引爆舞台秘诀
3.突破演讲负能量圈的方法
4.传播与塑造我梦想与愿景
7
领袖演讲力之四项修炼
1.领袖布置任务的五步标准法
2.领袖树立目标的三大技巧
3.领袖总结发言万能公式
4.领袖必须掌握培训的力量。
8
领袖演讲力之培训力量
1.员工5条有效学习法则
2.6大课程呈现技巧
3.搭建一门思维与心态的课程。
9
领袖演讲力之讲授训练
1.如何快速掌握一门课程秘诀
2.贫富思维之贫穷四大绝症课程分解
3.讲授课程能力训练与通过
4.设计一个标准课程的核心步骤与操作。
10
终极篇
领袖导师之终极熔炼。

57.人而无信,不知其可也。——孔子。