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三门峡融招培训班,周导咨询。

2025-01-13 22:36:14  人气:25

三门峡融招培训班,周导咨询。周导咨询

逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:怕吃苦的人苦一辈子,不怕吃苦的人苦一阵子。三门峡融招培训班,周导咨询。。周导咨询所有的商业模式,主要分为两种类型。

第一种,你到底是做线上的商业模式,还是做线下的商业模式。 

第二种,你到底是做To B的商业模式,还是做To C的商业模式。

随着竞争越来越激烈,商业模式开始,线上跟线下相互融合。To BTo C,相互之间开始融合。

今天最牛的商业模式,就是精通ToC,赋能ToB,构建线上电商平台,整合线下实体门店,形成融合的共享的商业模式。三门峡融招培训班,周导咨询。逆向盈利培训,商业模式设计,融资招商培训班,周导咨询经典语录:有时候,坚持了你最不想干的事情之后,会得到你最想要的东西。。



逆向盈利课程

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逆向盈利 第一天

1、盈利方向的三大不确定性,中美贸易战,疫情反反覆覆,商业内卷竞争。

2、在2022年盈利增长三大确定性,低成本运营,在线化交易,全领域盈利。

3、传统线下实体经营的障碍,等客上门的被动经营,固定资产投资造成的经营风险。

4、互联网五新商业模式带来的巨大冲击,新零售,新金融,新制造,新技术,新能源,必将改变各行各业。

5、如何生存的三大法门,高品质低价位的产品盈利,高附加值的品牌盈利,面临线下补贴产生的互联网流量模式。

6、产品不是拿来赚钱的,而是拿来女人发生关系了,如何规划引流型产品。三门峡融招培训班,周导咨询。 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:没有经历过的,永远不能理解这些道理,但听听也是好的。三门峡融招培训班,周导咨询。。

7、简单粗暴的低买高卖产生利润,越来越难,如何设计盈利型产品。

8、如何整合同行的常规型粘性型产品,赚取现金流。以及整合各行各业的产品,锁定一群人卖他1000次的延伸型产品。

9、你有客户,我有产品,如何形成跨行业同客群的联盟体系,让你的客户为我所用,让我的产品和模式和平台,能够帮你盈利赚钱。

10、如何开发非顾客成为准顾客?如何让准顾客能够分享裂变转介绍?一套完善的会员体系,如何进行有效设计?三门峡融招培训班,周导咨询。 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:路是自己走出来的,没有什么后悔的理由。。



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三门峡融招培训班,周导咨询。逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:爱情本身就是一本书,翻过无数遍却不知其深意何在,也许归功于不用心,也许归纳出了真谛,人或人,仅仅只是人与人而已,相遇、相知、相爱,总在一种微妙的时间和空间阶段画出不同的弧线。如何避免决策失误
决策是管理活动的核心部分,对于企业的成功至关重要。避免决策失误的方法主要包括以下几个方面:

1. 收集充分信息
在做出决策之前,需要收集充分的信息,确保决策的准确性和可靠性。信息是决策的基础,不充分的或错误的信息可能导致错误的决策。

2. 审视思维定势
决策者需要审视自己的思维定势,尽可能地考虑其他可能的方案,从而避免决策失误。思维定势可能会限制我们的思考范围,导致我们忽视其他可行的选项。

3. 控制心理偏差
决策者需要控制自己的心理偏差,避免因为情感、利益等原因偏离客观事实。心理偏差可能会使我们在决策时受到情感的影响,从而做出非理性的选择。

4. 审慎决策
决策者需要审慎决策,不要过度自信,要考虑其他可能性,从而避免决策失误。过度自信可能会使我们高估自己的判断能力,忽视风险和不确定性。

5. 使用正确的决策模型
在搜索决策的备选方案之前,首先要清晰地了解我们要解决的真正的问题是什么我们要达到什么样的目的和目标。基于问题解决的逻辑,结合运筹学和统计学创建决策的模型或算法,通过算法进行决策,以减少直觉和经验带来的认知偏差。

6. 明确决策目标
在对备选方案做出最终的选择或决定之前,首先要明确决策的目标或目的,尤其要清晰地知道我们最终能接受的最差的结果和目标是什么,这是我们决策的底线。

结论
以上这些方法可以帮助决策者减少失误,但需要注意的是,世界上不可能有100%避免错误决策的方法。决策是一种责任,需要深思熟虑和谨慎行动。 逆向盈利培训班,商业模式培训,融资招商方案设计,周导咨询经典语录:老和尚问小和尚:“如果你前进一步是死,后退一步则亡,你该怎么办?”小和尚毫不犹豫地说:“我往旁边去。”天无绝人之路,人生路上遭遇进退两难的境况时,换个角度思考,也许就会明白:路的旁边还是路。三门峡融招培训班,周导咨询。


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 逆向盈利咨询,商业模式咨询,融资招商培训班,周导咨询经典语录:活在忙与闲的两种境界里,才能俯仰自得,享受生活的乐趣,成就人生的意义。。周导融招计划的招商策略内容
1. 明确招商目标
在招商前,企业需要进行详细的市场调查,明确招商形式和目标,清晰产品定位。市场调查通常包括市场环境因素、市场需求和消费行为等方面的分析。

2. 精确定位,挖掘核心卖点
企业需要明确自身的优势,产品的功能和质量,以及找到产品的核心卖点。这些优势可以包括产品的独特性、创新性或高品质,而核心卖点则应该是能够吸引潜在代理商和消费者的特点。

3. 策略性招商
企业可以通过不同的媒介进行招商推广,如电视、报纸、网络、单页、自媒体等,尤其是微信朋友圈,这是一个可以直接沟通并产生业务的媒介。

4. 会销策略
会销可以帮助企业满足代理商的五大需求:生理需求、安全需求、尊重和爱的需求、自我实现的需求等。会销也可以采用培训的形式,或者借助别人的场子进行。

5. 利用大咖资源
企业可以利用拥有大量用户的大V或拥有大量门店资源的批发商来进行招商。

6. 从上到下的策略
企业可以从融股东开始,让股东去找代理,因为需要的股东是资源型股东,这样可以构建一个资源池。

结论
周导的融招计划是一个全面的招商策略,涵盖了市场调查、产品定位、媒介选择、会销组织、利用大咖资源等多个方面。这些策略旨在帮助企业有效地吸引潜在代理商,扩大市场份额,并实现企业的发展目标。


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