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北京云计算培训

发布时间:2021-05-22 22:32:39
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北京云计算培训
24.先相信你自己,然后别人才会相信你。——屠格涅夫。
110.我好像是一只牛,吃的是草,挤出的是牛奶。——鲁迅。



商业视觉设计培训

课程介绍

课程亮点

面授班可免费试学14天,可提前与课程顾问老师预约免费试听,试听满意后再报名缴费进行学习。

企业级讲师实战教学,有实战项目经验,讲师面对面授课,边讲边练,多渠道辅导。

到店即送优质礼物,线上线下课程有助于同学同步学习

毕业可推荐就业,完成毕业作品提交学校审核通过之后,可推荐就业。

适用对象

高中及高中以上学历者。

18-45岁的学员。

无基础想转行者。

技能提升、应届生。

对人工智能开发行业感兴趣者。

课程内容

课程介绍:

独立设计出图、懂家装设计懂工装设计的复合型室内设计师。

课程特色:

小班教学,讲师手把手指导,关注每位学员学习情况,并针对性辅导,穿插项目实训,让设计学习更加有趣,更加实用。

全程干货,总监级讲师面授,运用汇众特色教学法,让学员循序渐进掌握设计技能。

上课时间灵活,线上、线下、白班、晚班、周末班任你选。

学习目标:

能独立出图、既懂家装设计又懂工装设计的复合型室内设计师。

服务特色:

免费学14天面授课

良心教育学员信赖

高薪快速就业保障

名师全程面授辅导

领取精品视频教程

紧跟企业用人需求

具体课时请咨询课程顾问老师


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2、少壮不努力,老大徒悲伤。—— 汉乐府古辞《长歌行》。



3DMAX培训基础班

课程介绍

适用对象

18-45岁的学员。

无基础想转行者。

技能提升、应届生。

对C语言编程行业感兴趣者。

课程内容

课程内容:

1.素描:从基础开始主学员了解素描用具,握笔方法。通过系统学习掌握素描的形体结构,构图和绘画技法等基础知识。

2.手绘:通过前面基础扎实学习,运用针管笔、马克笔、彩铅等将装饰物品、家具、灯饰、整体空间绘制成室内设计效果图

3.3dsmax:室内效果图制作流程,室内设计基础、多种方法建模、室内家具建模,材质和贴图、灯光和摄影机、渲染。

4.AUTOCAD:学习CAD的基本命令,绘图环境的设置

5.Photoshop:重点讲解运用图层调效后期,学习后期处理图片技巧,对色彩和空间的调效技巧、运用常用滤镜,使效果图更加丰富绚丽。

6.预算与报价:重点掌握学习装饰工程施工预算基本理论知识,能够熟练计算工程量、工程总造价。掌握成本控制的方法,学习装饰工程预算方法。

课程亮点:

面授班可免费试学14天,可提前与课程顾问老师预约免费试听,试听满意后再报名缴费进行学习

企业级讲师实战教学,有实战项目经验,讲师面对面授课,边讲边练,多渠道辅导

网络课程辅导报名后免费赠送线上网络课程辅助学习,有助于学生提前预习和课后练习,线上线下同步学习

毕业可推荐就业,完成毕业作品提交学校审核通过之后,可推荐就业

服务特色:

免费学14天面授课

良心教育学员信赖

高薪快速就业保障

名师全程面授辅导

领取精品视频教程

紧跟企业用人需求

具体课时请咨询课程顾问老师


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人类有禽兽的一面,也有天使的一面。教育家的目的就在锻炼一个人的灵魂,以天使的一面打垮禽兽的一面。——[伊朗]巴禾乌拉《答客问》。
76.旧书不厌百回读,熟读精思子自知。——苏轼。



千锋PMP®认证培训课程安排

课程设置汇聚项目管理知识体系+实战案例+沙盘演练
分阶段提升学员的项目管理能力

  • 面授班
  • 线上班

千锋PMP 面授课程

课程 内容 课程模块
第一天 项目管理理念、核心概念及术语 (PMBOK1-3章)宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程
第二天 项目管理知识体系
项目管理知识领域,微观体系
微观深入学习项目管理知识体系,
从薄读厚,从零散到系统
2.1项目整合管理
2.2项目范围管理
2.3项目进度管理
第三天 2.4项目成本管理
2.5项目质量管理
2.6项目资源管理
第四天 2.7项目沟通管理
2.8项目风险管理
2.9项目采购管理
2.10项目相关方管理
第五天 敏捷项目管理 实战案例融入体系讲解,沙盘演练,学以致用
模拟解析 一模解析 熟悉考试题型,提高答题技巧并
知识串讲 完成知识点梳理及回顾 层层升级分析考点,精准定位、提炼难点考点
模拟解析 二模解析 反复熟悉知识点,强化考试技能
模拟解析 三模解析 继续强化知识点,树立考试信心

第一部分:课前学习引导(班主任全程学习跟踪辅导)

云班管理

1、专属账户:从预习题开始生成手机端个人错题库。利用线上预习题考试检验预习效果

2、预习指导:完成微信群里每日5题练习,结合老师每日的语音讲解,梳理巩固知识点

3、实时答疑:有不懂的问题或知识点可以在微信群积极讨论,老师就疑问点进行答疑

4、每周计划:明确阶段学习目标,清晰学习任务

5、每日一图:知识卡片用轻松的方式巩固知识点

第二部分:PMP®认证课程讲解 (讲师授课理论实战双结合)

第一阶段精讲

1、宏观认识 宏观建立项目管理思维 概念 架构 过程

2、微观体系 微观深入学习项目管理知识体系,从薄读厚,从零散到系统

3、敏捷应用 实战案例融入体系讲解,学以致用

第三部分:模拟考试串讲解析(模考串讲剖析考点)

第二阶段模考

阶段性检测学习效果,反复咀嚼理解,掌握单个项目管理知识体系

1模:熟悉考试题型,提高答题技巧并

2模:反复熟悉知识点,强化考试技能

3模:继续强化知识点,树立考试信心

第三阶段串讲

完成知识点梳理及回顾,层层升级分析考点,精准定位、提炼难点考点

第四部分:EMBA团体互动教学模式(碰撞思路,团队学习,整体提升,不断进阶)

1、阶段性学习诊断报告分析模考成绩

2、全程关注学习进度,学习督导

3、组织EMBA式小组学习活动

4、辅导员及时解决问题答疑解惑

5、中英文报考全程指导报考无忧

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6、别人看到的是鞋,自己感受到的是脚,切莫贪图了鞋的华贵,而委屈了自己的脚。。
49.一日无书,百事荒废。——陈寿。