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合肥科学发声培训课程!科学发声

来源:三人行教育网,代理招生网站

2025-03-05 09:08:59|已浏览:67次

合肥科学发声培训课程!
54.人若能摒弃虚伪则会获得极大的心灵平静。——马克·吐温
【铁嘴钢牙】:比喻能言善辩。



领导口才培训

课程介绍

课程亮点

根据您的需求进行测评辅导

购买本套餐后课程顾问将在2小时内与您主动联系,根据需求为您匹配一位专业老师进行辅导并与您确定到店时间;

一对一服务

通过老师一对一辅导完成本次服务,内容为:水平检测、提升指导、学习方案定制

不夸大不虚假

老师在测评时不会夸大学员缺点让学员产生焦虑,从而达到让学员报名课程的目的;

对学员无用课程不推销

除了学员主动咨询及有真正需求以外,不以套路向学员推荐其不需要的课程。

适用对象

想提升自己领导力的学员

学习目标

具备素养,运用策略,将管理原理投入实践

传递信念,激励员工,建立并完善企业制度

下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈。

课程内容

领袖导师班

会议动员,没有号召力员工不能积极参与?

领导管理,总是没有威信得不到员工信服?

团队打造,因为留不住优秀员工只能停滞?

企业发展,没有清晰的战略设计开拓受阻?

在思训家,我们见证80000+学员口才蜕变

据2019年度3762份满意度调查报告,领袖导师班学员满意度94.5%

课程简介

领袖导师班用示范结合练习的教学方法,重点帮助学员解决作为领导没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑,学会搭建企业王牌组织,成为一个有影响力和号召力的领导者。

课程收获

具备素养,运用策略,将管理原理投入实践

传递信念,激励员工,建立并完善企业制度

下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈

课程特色

理解理论、掌握技巧、反复练习的授课方式

互动点评、深入浅出、轻松愉快的课程氛围

方案定制、跟踪反馈、即时沟通的服务流程

场景模拟、课程沙龙、多种类型的增值提升。

课程内容

1

领袖领导力导论

1.领袖认知

2.领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识

3.最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。

2

领袖领导力认知与底层逻辑

1.领袖领导力重构

2.领袖领导力基础

3.领袖领导力模型

3

领袖领导力只之增效与提速

1.止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道

2.领导之法:氛围、目标、机制的科学解读

3.突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽

4.创新之法:你的创新只是迟到的发现

5.格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破

6.终极心法:你必须升维

4

领袖领导力之王牌组织锻造

1.王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织

2.王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才

3.王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。

5

领袖演讲力之能量塑造

1.演讲力是领袖导师的基石

2.最高能力证明--教授他人

3.建立领袖导师信念体系

4.演讲力能量塑造模型

6

领袖演讲力之能力雕琢

1.权威演讲力手势训练

2.导师瞬间引爆舞台秘诀

3.突破演讲负能量圈的方法

4.传播与塑造我梦想与愿景

7

领袖演讲力之四项修炼

1.领袖布置任务的五步标准法

2.领袖树立目标的三大技巧

3.领袖总结发言万能公式

4.领袖必须掌握培训的力量。

8

领袖演讲力之培训力量

1.员工5条有效学习法则

2.6大课程呈现技巧

3.搭建一门思维与心态的课程。

9

领袖演讲力之讲授训练

1.如何快速掌握一门课程秘诀

2.贫富思维之贫穷四大绝症课程分解

3.讲授课程能力训练与通过

4.设计一个标准课程的核心步骤与操作。

10

终极篇

领袖导师之终极熔炼。


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实用型演讲口才培训,让你的思想与价值脱口而出!
72.诚实的人必须对自己守信,他的最后靠山就是真诚。——爱默生



思训家老师3

张倩:

思训家当众讲话高级讲师

思训家演讲艺术高级讲师

中央财经大学硕士

AACTP 国际认证培训师

高级演讲与口才培训师

高级企业培训师。

从业经历

十一年培训经验,曾先后担任知名企业培训讲师、培训主管、培训经理。接受过 AACTP 等著名机构的 TTT PTT 专业系统训练。对授课及针对性辅导有独到的见解和丰富的实践经验。累计学员超过 10 万人次。

擅长课题

当众讲话,人际关系、 TTT 讲师培训、逻辑思维、有话可说、演讲艺术

授课风格

层次清晰、条理性和逻辑性强。培训过程活跃流畅,能充分调动学员积极性、参与性。善于理论与实际运用相结合、启发学员思考,从而达到理想的培训效果。

 


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一言之辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万之师 ;
9.老老实实最能打动人心。——莎士比亚



会议讲话

主持会议并能够掌控会议的全局,是一门重要且需要技巧的管理艺术。主持者在主持会议时,首先要遵照会议的规则进行。但是由于参加会议人员的数量、文化水平、工作种类存在着不同,会议有着不可控性。会议在进行过程中会因为各种原因发生补课预料的突发状况,所以主持人要根据不断变化着的情况,灵活地运用各种措施和方法,随时调整各种关系,解决突发问题。也正是由于会议的这种不可控性,会议主持者要掌控全局的能力。以便有的放矢地控制会场情况。

在会议中常见地问题有:
1.沉默:在会议过程中,经常会遇到听众对自己说的话毫无反应或者根本不做任何答复的情况,无论主持人怎样启发都没效果。
2.离题:会议活动中,经常会出现跑题的情况,一些发言者会偏离讨论主题3.无谓争辩。在自由发言或者提问环节,一些与会者往往会各执己见,相互讥讽,据理力争。
那会议出现这些情况应该怎么办呢?


可以采取
1、进行启发或提问
2、营造良好的氛围
3、给予肯定和尊重
4、重视每个人的发言
5、运用幽默打开话题
6、巧妙暗示切入正题
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(21):恶语,交际中的冷暴力;良言,交际中的热传递。
116、104、与有肝胆人共事,从无字句处读书。——周恩来(2009.2.11)

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