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焦作融资招商培训课程

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2024-10-03 23:34:42|已浏览:48次

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以互联网为支撑,运用“共享门店+共享股东”的创新商业模式,一年多时间里成功开设了八百多个门店,吸引了数千名合伙人。
产品定位为休闲卤味、时尚饮品(果茶)和梦幻甜点蛋糕等。
经营模式为实体门店与互联网管理相结合,实现连锁企业门店分红。从门店开业天就开始分红,按照每日经营流水按照比例分红,每日结算。
门店由总公司负责统一经营和管理,包括选址装修、设备采购、系统搭建、工商注册、广告投放、产品生产运输销售、员工培训和佣金结算等,无需合伙人参与具体经营,只等分红,轻松做甩手掌柜。
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从月销量不到 10 万,增长到月销量 120 万到 150 万,半年时间业绩增长 15 倍。
门店老板采用共享店铺新模式,把门店场地、技术、设备等成熟资源共享出来,不招员工,只招合伙人。
老板花了 2 个月时间招募了七个合伙人,每个合伙人入股 2W,合伙人通过人脉资源介绍客源到店里消费,并能产生利润分红。
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风险识别
市场竞争风险:当前市场上类似的融招计划众多,竞争激烈,可能影响周导融招计划的吸引力和效果。
法律法规风险:融招计划需要符合相关法律法规,否则可能面临法律纠纷。
项目可行性风险:计划中的项目是否具有实际可行性,包括技术、资源、市场需求等方面。
风险评估
风险发生可能性评估:分析上述风险发生的可能性大小。
风险影响程度评估:评估一旦风险发生,对周导融招计划造成的影响程度。
风险控制策略
加强市场调研:及时了解市场动态,调整融招计划以提高竞争力。
建立法律合规审查机制:确保融招计划符合法律法规要求。
进行项目可行性论证:在计划实施前,充分论证项目的可行性。.预约周导咨询课程:400-6169-615.
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