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周导咨询励志语录:形成天才的决定因素应该是勤奋。……有几分勤学苦练是成正比例的, —— 郭沫若.
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周导招商课程的具体操作方法
1. 招商推广策略
媒介运用
推广的目的是让更多人知道你在招商,因此需要充分利用各种媒介。有人聚集的地方都可以作为媒介,特别是在微信朋友圈这样可以直接沟通并产生业务的平台上,要准备好充足的素材如图片、视频、文字和录音等。
会销组织
会销不应由自己亲自操刀,而是应该帮助代理去组织。会销应当能够满足人们的五大需求:生理需求、安全需求、尊重和爱的需求、以及自我实现的需求。通过会销新形势如大咖和策略的运用,可以帮助拥有资源的人迅速变现,同时也能吸引更多人加入并推荐他人加入。
2. 招商的四大思维
批量思维
在考虑商业模式时,首先要考虑的是可复制性和规模化。企业初期不应追求完美,因为可能造成只有自己能做好而代理无法做好产品的局面。批量思维的目的是扩大渠道规模而非产品规模。
分享思维
分享利润可以使规模扩大,现金流增加。因此,应把钱分给合伙人或帮助收钱的人,而不是只寻找直接给你钱的人。合作和分享的目的是为了利用合作伙伴的资源和渠道。
诱惑思维
语言是第一生产力,招商时的每一句话都应该具有招商功能。在分享时要考虑到以别人为中心,把好处讲得更加清楚,把做事的部分讲得模糊一些,这样才能更容易吸引招商对象。
聚焦思维
招商不是一劳永逸的事情,而是要持续进行。因此,需要专注于如何做好招商,获取大量用户和渠道,实现规模化经营。
3. 招商的四大战略
收益模式
确定通过招商获得的收益来源,可以是代理加盟费、品牌产品的利润,或是通过模式创新让代理愿意付费。
培训教育
在建立渠道之前先进行培训,通过观念灌输和故事讲述来传递信息。这样可以更容易促成交易,因为招商不是推动别人成交,而是引导别人成交。
企业文化
参考阿里巴巴的企业文化,明确企业的使命和价值观。这些理念将影响企业成员的行为和决策,同时也是吸引合作伙伴的重要方面。
复制输出
在招商时提供可以复制输出的内容给代理或门店,这可能包括产品、模式或其他有价值的信息。确保这些内容能够帮助合作伙伴成功并增强他们的信心。
综上所述,周导的招商课程提供了具体的步骤和策略来帮助企业或个人有效地进行招商活动。这些方法不仅涵盖了如何推广和吸引潜在合作伙伴的注意,还包括了如何通过特定思维和战略来确保招商的成功。吉林盈利模式咨询 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:智者一切求自己,愚者一切求他人。.
吉林盈利模式咨询共享盈利模式帮助企业降低成本的方式
共享门店模式
整合资源与资金 多个门店共同合作,共享资源,实现资源的最优化配置。通过门店共享合伙人的方式,将资金和资源进行整合,减少每个门店的经营成本,提高盈利能力。
例如,传统门店需独立承担租金、装修、人员工资等成本,增加经营压力,而共享门店模式可减轻这些负担。
扩大客户群体 多个门店合作能吸引更多客户,增加销售额和利润,提高盈利能力。
提高服务质量 共同分享经验和技术,提升服务水平和服务质量,满足消费者不断提升的需求。
共享合伙人分红 以一定比例分配利润给门店共享合伙人,激励其积极参与经营管理,增加门店利润,提高竞争力。分红方式多样,如按投资比例或贡献程度分配。
例如,按投资比例分配,投资 30%则获 30%利润分红;按贡献程度分配,发挥重要作用可获更多分红。
共享财务模式
灵活用工 办公室里的财务相关工作人员,可以采用共享财务模式来节省成本。源沅财管共享财务拥有“系统共享”“人才共享”“税安共享”“成本优化”四大优势,帮助中小企业进行不同维度的“增效降费”。
例如,在“系统共享”方面,具备领先业内的管理系统,高效、智能、可视化、大数据赋能,帮助企业老板随时随地掌控财务“三表”与经营安全。
在“人才共享”方面,提供“资深顾问+财务经理+会计”的“3+”模式,以专业团队,整体输出,提供到企服务,协助企业在财税安排的全面升级。
在“税安共享”方面,“税安宝”增值服务,提供企业财税风险体检、发票风险识别、内部审计服务,为企业财税安全护航。
在“成本优化”方面,提供财税筹划,于法规政策框架之下,为企业合法节省开支。
共享员工模式
减少薪酬支出 通过共享的员工平台,企业可以通过外包琐碎或低效的工作来有效地降低运营费用。在新产品推广的初期,共享员工的选择也为企业低成本的登陆和实施提供了便利。
简化就业程序 共享员工不仅可以解决企业的临时和辅助工作需求,而且可以根据企业的时间周期和人力需求的多少,及时增减,有利于降低企业不必要的雇佣成本。
减少就业风险 选择专业灵活的就业平台招聘共享员工,因其具有完善的就业风险防范和控制体系,从而保证了企业就业的安全,避免了就业风险给企业带来的经济损失。.预约
周导咨询课程:400-6169-615.