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2025-06-02 01:46:14|已浏览：12次
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面试技巧之沟通结尾只三招，让你效果强百倍
高途公职 | 2024-06-24 14:24:59
成公经验
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小主，这里为你准备了面试技巧之沟通结尾只三招，让你效果强百倍，一起来看看吧!
一、考点引入！
在结构化面试中，情景模拟是一种常考题型，它主要考查学生解决问题和言语表达的能力。但很多同学在劝说快结束的时候，往往会出现两种错误，一种是没有结尾，劝着劝着就戛然而止，显得特别突兀。还有一种是与前面劝说的内容根本不匹配，以“一会下班了，我请你看电影，放松一下”尬聊结尾。
那么，如何收尾既能保证沟通效果，又不会尬聊。要知道沟通的目的是为了达成预期的效果，我们在沟通中每一句话都要围绕预期的效果去讲，结尾亦是如此，下面我们就通过一道题目，教你三招，让你的沟通效果再上一层楼。
二、练练手-模拟试题
例题：小王是办公室的工作人员，在工作时突然接到了上级通知让他去参加演讲比赛，于是小王立即放下手头工作去参加比赛，回来之后办公室主任严厉地批评了他，小王觉得很委屈。假如你是小王的朋友，将如何劝导他?请现场模拟一下。【答案参考】
第一招：落实行动式
沟通最终的结果在于落实，是要改变沟通对象的思想或者行为，在沟通结尾的时候，我们可以指向行动，告诉他接下来应该怎么做，从而达到目的、避免反悔。此题示范：小王，我也说了这么多了，你现在就拿出手机，给领导发个道歉消息，或者明天上班的时候，向领导说明你已经认识到错误了。
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公务员培训，公务员事业单位培训班，公务员培训学校，高考省考公务员培训励志格言：人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。--罗曼。罗兰厦门事业单位培训课程高途公考。（1）解释这句话的意思（在文章原文段落的前面或后面，或根据文章本身简明扼要地说明）
（2）多角度分析（联系主题找出相关原因、影响、问题、现状、重要性、必要性……）
（3）作出结论或提出对策（不论结论或对策是从材料中得出的，不应自行产生）
2、评论型综合分析：对一个观点、现象谈看法
(1)做出价值判断，亮明观点。(是作者或材料的观点，而非自己的观点)
(2)分析观点的合理性与不合理性(无论是赞成或反对都得找到相应的理由，二者均需)
(3)得出结论或提对策(无论是结论或对策都来源于材料，不需要自创)
3、启示型综合分析：谈从……得到的启示
找法：直接对策、成功的经验、失败的教训
写法：总括句(实写)+具体要点罗列
三、得分技巧
1、审清楚是综合分析的哪一种题型是得分的关键，根据问法进行确定。
一句话、一个词===》理解、解释(解释型)
一个观点、一个现象===》看法(评论型)
例子的做法、事例===》启示(启示型)
2、按照三种题型的逻辑答题书写。
解释型：总分总
评论型：总分总
启示型：总分
3、要点齐全。
将主题有关的所有要点都找出来，并按照相应逻辑罗列，若分不清要点类别，则将要点统统放于第二部分即可，以便踩到更多的关键词。
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