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武汉管理培训费用!管理

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2025-03-05 08:40:50|已浏览:12次

武汉管理培训费用!
118、102、声音柔和了,就更容易渗透到辽远的空间;面庞柔和了,就更能畅快地传达温暖的情意;身体柔和了,就更能准确地表达与人平等的信念。——毕淑敏(2009.1.16)
31.12.每天训练自己“三分钟演讲”一次或“三分钟默讲”一次。



沟通谈判培训课程

会沟通,会谈判,就会节约成本。以小博大考验的才是真才实学。你有能力说服他人吗?思训家,给你一切可能。

课程简介

高效沟通和谈判课程,是一门理论和实践相结合的训练课程。 课程分高效沟通和高效谈判两个板块。沟通板块通过一致性表达以及多个不同场合的经典沟通公式和应用,帮助我们训练沟通的不同方面的技巧。高效谈判模块则利用当前最前沿的谈判理论,建立经典谈判的模型,把握谈判七要素,根据谈判经典案例分析,场景模拟,掌握谈判本质核心。

针对人群

1、沟通过程中逻辑混乱,重点不清晰的人群

2、 需要 经常与 和他人 进行 商务和生活中的商谈 的人群

3、与人沟通谈判无法和他人高效达成一致 的人群

课程收获

1、 掌握 经典沟通技巧,任何关系和场合都能高效沟通

2、掌握谈话技巧,把握沟通节奏,抓住重点,掌控关键谈话

3、 掌握 经典谈判技巧,把握谈判要素、分解谈判步骤,运筹帷幄、洞悉全局

4、抓住谈判内核,掌控谈判策略、内化谈判哲学,成为真正的谈判高手

课程内容

1、  了解沟通的本质,避免负面沟通。

生活中沟通无处不在,只要我们和他人发生交流都属于沟通。 然而 在这些沟通中有非常多 无效沟通,甚至 还有 一部分属于负面沟通,暴力沟通,伤害性沟通 这些不好的沟通如何产生,并如何影响我们,我们应该如何避免这些负面沟通,是建立正确沟通的第一步。

2、  高效沟通的四大前提、四要素和四大步骤。

形成良好的沟通是多方面因素的结果,学会构建安全的沟通环境,建立沟通场域,了解沟通的四大要素,分步骤分别训练,精准分解每一个沟通步骤,充分感悟沟通技巧

3、  高效沟通的场合应用

沟通的本质和内核是不变的,沟通的要素和步骤也是一样的,然而不同的沟通场景需要对不同的沟通技巧进行演变,活学活用,举一反三,进一步把握沟通精髓。

4、  谈判的本质和内核

谈判不是说服不是简单沟通,谈判是各自带有砝码的沟通,包含沟通和判断两个部分。了解谈判的三大要素,正确的区分谈判和普通谈话的区别,深入把握谈判的本质特点

5、  谈判的三大理论和原理

掌握经典的谈判需求理论,哈佛谈判术和谈判双赢策略。从需求原理,人性原理和利益原理,三大原理出发,掌握谈判原理,深刻把握谈判

6、  谈判实战技巧训练

经典谈判案例分析,通过分析还原场景,进行谈判实战。现场分组分持方,根据谈判原理,制定谈判策略,通过实战训练,锤炼谈判技巧,最终成为谈判高手


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122、98、在一次演讲中不要期望得到太多,宁可牢牢地敲进一根钉子,也不要松松地按上几十个一拔即出的图钉。——海茵兹?雷德曼(2009.1.12)
武汉硚口校区:武汉市硚口区武胜路1号花样年喜年中心1304。



当众讲话培训

课程介绍

课程亮点

师资:精挑细选顶级师资,总部严格认证,每堂课通过学员满意度等6项指标严格考核课堂:小班教学,便于学员与老师进行有效沟通,每位学员都会上台训练服务:每个班建立微信群,提供老师答疑延伸到课程结束之后。

适用对象

零基础学员

学习目标

调整心态,克服紧张,面对讲话时不再怯场恢复自信,提升热情,有感染力的自由表达流畅对话,高效沟通,随时随地能即兴发言


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南京建邺校区:建邺区白龙江东街22号艺树家工场13楼1306室。
74.诚实是人生永远最美好的品格。——高尔基



思训家师资6
李   爽
/ 7年培训 经验
国际TTT认证培训师
思训家金牌教练
思训家《当众讲话》高级讲师
销售实战培训高级讲师
企事业单位特邀高级内训师
从业经历
WORKING EXPERIENCE

曾任上市公司培训高管,七年企业咨询与培训经验。毕业于云南大学,曾赴澳大利亚和泰国进修学习。为各级企事业单位做过百场培训,累计培训及辅导学员超过2万余人。在培训与演讲等方面经验丰富,帮助上万人克服了演讲恐惧。

授课风格
LECTURE STYLE
教学风格,深入浅出,化繁为简。语言生动有趣,幽默大方,富有感染力。课堂氛围轻松愉悦,关注每位学员成长,会根据学员实际情况进行个性化辅导,擅长在寓教于乐中互动启发式实践教学,让演讲变成一件轻松的事。 擅长课程: 《当众讲话》《演讲艺术》《逻辑思维》《人际关系》《 心理素质》《企业营销与管理》《有话可说》《巅峰销售》《商务礼仪》。



⑼:握紧拳头抓到的只是空气,伸开双手可以触摸到整个世界。
96、124、听不到奉承的人是幸运的,听不到批评的人则是危险的。——牛根生(2009.3.11)

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