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企业家是企业的参与者
咨询师是企业的旁观者
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共享店铺的成功案例
小黄鸭品牌
以互联网为支撑,运用“共享门店+共享股东”的创新商业模式,一年多时间里成功开设了八百多个门店,吸引了数千名合伙人。
产品定位为休闲卤味、时尚饮品(果茶)和梦幻甜点蛋糕等。
经营模式为实体门店与互联网管理相结合,实现连锁企业门店分红。从门店开业天就开始分红,按照每日经营流水按照比例分红,每日结算。
门店由总公司负责统一经营和管理,包括选址装修、设备采购、系统搭建、工商注册、广告投放、产品生产运输销售、员工培训和佣金结算等,无需合伙人参与具体经营,只等分红,轻松做甩手掌柜。
全屋定制设计工作室
从月销量不到 10 万,增长到月销量 120 万到 150 万,半年时间业绩增长 15 倍。
门店老板采用共享店铺新模式,把门店场地、技术、设备等成熟资源共享出来,不招员工,只招合伙人。
老板花了 2 个月时间招募了七个合伙人,每个合伙人入股 2W,合伙人通过人脉资源介绍客源到店里消费,并能产生利润分红。黄石共享盈利开班时间,周导咨询。 共享盈利培训,逆向盈利课程,商业模式如何设计,融资招商方案总裁班,周导咨询经典格言::有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。.
黄石共享盈利开班时间,周导咨询。做家装建材的段总,带领团队参加《共享盈利》新融资招商模式。
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