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周导咨询经典格言：：崇高的理想就像生长在高山上的鲜花。如果要搞下它，勤奋才能是攀登的绳索。.
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周导咨询的优势
根据提供的搜索结果，周导咨询与其他机构相比具有以下几个显著的优势：
丰富的实战经验
周导咨询的导师具有丰富的实战商业模式策划经历，包括多年大型公司实战管理经验和亲身创业经历。这种深厚的背景使得周导咨询在帮助企业进行战略规划和模式创新时，能够提供更为实用和有效的建议。
专业专注
周导咨询专注于商业模式策划与创新，秉持“以实际结果为导向”的原则。通过培训和咨询的结合，周导咨询帮助多家企业实现了战略规划和模式创新，从而实现利润倍增。
落地实战
周导咨询的特点在于其“落地”性，即所提供的咨询方案来自于实际的经营管理实践。这种方式使得咨询成果更加贴近企业的实际需求，避免了理论与实践脱节的问题。
避免错误
周导咨询能够帮助企业避免显性和隐性的错误。由于咨询顾问与企业内部各部门之间不存在利益关系，他们可以更加客观地中立提出对决策的看法和建议，从而减少因领导层或管理层的“光环效应”而导致的重大决策失误。
发现新机会
周导咨询能够帮助企业发现新的商业机会，并提供趋势分析。这对于初创企业尤为重要，因为它们可能缺乏对市场趋势的深入了解和分析能力。
成功案例
周导咨询声称已经帮助了10万+家公司通过模式创新、团队再造和资源整合实现盈利成长。这些成功的案例不仅展示了周导咨询的实力，也为潜在客户提供了一种信心保证。
全年陪跑
周导咨询提供年度导师陪跑服务，这意味着客户在整个年度内都可以得到导师的专业指导和支持。这种长期的陪伴式咨询服务有助于企业持续改进和成长。
定制化解决方案
周导咨询提供36套解决方案，旨在满足不同企业的需求。这种定制化的服务方式使得每一家企业都能找到最适合自己的解决方案，从而实现“成人达己”的目标。
综上所述，周导咨询在实战经验、专业专注、落地实战、避免错误、发现新机会、成功案例、全年陪跑和定制化解决方案等方面具有显著的优势。这些优势使得周导咨询能够在竞争激烈的咨询行业中脱颖而出，成为企业值得信赖的合作伙伴。重庆盈利模式培训班逆向盈利咨询，商业模式咨询，融资招商培训班，周导咨询经典语录：成功的花，人们只惊慕她现时的明艳！然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。.
重庆盈利模式培训班周导在股权激励上的建议
1. 股权激励的重要性
周导强调，股权激励不仅仅是对员工的一种奖励，它的深层次意义在于激发员工的主人翁意识，推动公司业绩的提升。股权激励的目的和意义不仅限于提升公司业绩水平，还包括吸引和留住人才、增强员工的积极性和忠诚度等多个方面。
2. 股权激励的原则
在实施股权激励时，周导建议遵循几个基本原则。首先，股权激励应面向未来，关注增量部分，而非过去的贡献。其次，股权激励应当针对核心岗位，而不是针对个人，以确保激励效果公平且能体现员工的价值。最后，建议先采用虚拟分红的方式，逐步过渡到注册股，这样可以避免员工因立即获得股权而变得小富即安，失去继续努力的动力。
3. 股权激励的方法
周导提到，股权激励的方法有三种：超额利润激励法、在职分红激励法和135渐进式注册激励法。这些方法可以适用于企业的初创阶段到公司上市的整个过程。例如，超额利润激励法是通过设定目标并根据实际业绩超出目标的部分进行奖励；在职分红激励法则是根据公司是否达到既定目标来分配利润；而135渐进式注册激励法则是从虚拟股逐渐转换为注册股的过程。
4. 税务考虑
在实施股权激励时，税务问题不容忽视。周导指出，股权激励方案涉及的税收问题需要专业知识和政策了解，以产生合理避税的效果。员工在取得和转让股权时，需要按照规定缴纳个人所得税。此外，股权激励还可能影响公司的现金流安全和股价波动。因此，企业在设计股权激励方案时，应考虑到税务影响，并合理规划。
结论
综上所述，周导在股权激励方面的建议涵盖了重要性、原则、方法和税务考虑等多个方面。企业应根据自身的实际情况和发展阶段，制定合适的股权激励方案，以达到吸引和留住人才、提升业绩、增强员工积极性等目的。同时，企业还需要注意税务问题，确保方案的合法性和合规性。.预约
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