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郑州人际沟通培训课程!人际沟通

来源:三人行教育网,代理招生网站

2025-03-05 08:17:41|已浏览:25次

郑州人际沟通培训课程!
123、97、不责人所不及,不强人所不能,不苦人所不好。——《文中子》(2009.1.9)
38.19.生活的理想,就是为了理想的生活。——张闻天



领导口才培训

课程介绍

课程亮点

根据您的需求进行测评辅导

购买本套餐后课程顾问将在2小时内与您主动联系,根据需求为您匹配一位专业老师进行辅导并与您确定到店时间;

一对一服务

通过老师一对一辅导完成本次服务,内容为:水平检测、提升指导、学习方案定制

不夸大不虚假

老师在测评时不会夸大学员缺点让学员产生焦虑,从而达到让学员报名课程的目的;

对学员无用课程不推销

除了学员主动咨询及有真正需求以外,不以套路向学员推荐其不需要的课程。

适用对象

想提升自己领导力的学员

学习目标

具备素养,运用策略,将管理原理投入实践

传递信念,激励员工,建立并完善企业制度

下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈。

课程内容

领袖导师班

会议动员,没有号召力员工不能积极参与?

领导管理,总是没有威信得不到员工信服?

团队打造,因为留不住优秀员工只能停滞?

企业发展,没有清晰的战略设计开拓受阻?

在思训家,我们见证80000+学员口才蜕变

据2019年度3762份满意度调查报告,领袖导师班学员满意度94.5%

课程简介

领袖导师班用示范结合练习的教学方法,重点帮助学员解决作为领导没气场、没管理技巧等常见问题。掌握对于团队建设、企业发展至关重要的基础认知和底层逻辑,学会搭建企业王牌组织,成为一个有影响力和号召力的领导者。

课程收获

具备素养,运用策略,将管理原理投入实践

传递信念,激励员工,建立并完善企业制度

下属培育,团队执行,突破经营发展的瓶颈

课程特色

理解理论、掌握技巧、反复练习的授课方式

互动点评、深入浅出、轻松愉快的课程氛围

方案定制、跟踪反馈、即时沟通的服务流程

场景模拟、课程沙龙、多种类型的增值提升。

课程内容

1

领袖领导力导论

1.领袖认知

2.领袖必备的职业素养:胸怀、远见、卓识

3.最不该忽视的工作、创业、守业的底层基础:使命感、愿景与价值观。

2

领袖领导力认知与底层逻辑

1.领袖领导力重构

2.领袖领导力基础

3.领袖领导力模型

3

领袖领导力只之增效与提速

1.止损提效:外寻解决之术与内查解脱之道

2.领导之法:氛围、目标、机制的科学解读

3.突破瓶颈:发展突破的开关在于思维边界的拓宽

4.创新之法:你的创新只是迟到的发现

5.格局致胜:格局是思维的枷锁须外力突破

6.终极心法:你必须升维

4

领袖领导力之王牌组织锻造

1.王牌组织锻造之基础:与英雄谈理想、和俗人讲利益,依据需求建组织

2.王牌组织锻造之核心四步:吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才

3.王牌组织锻造之科学流程:树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制。

5

领袖演讲力之能量塑造

1.演讲力是领袖导师的基石

2.最高能力证明--教授他人

3.建立领袖导师信念体系

4.演讲力能量塑造模型

6

领袖演讲力之能力雕琢

1.权威演讲力手势训练

2.导师瞬间引爆舞台秘诀

3.突破演讲负能量圈的方法

4.传播与塑造我梦想与愿景

7

领袖演讲力之四项修炼

1.领袖布置任务的五步标准法

2.领袖树立目标的三大技巧

3.领袖总结发言万能公式

4.领袖必须掌握培训的力量。

8

领袖演讲力之培训力量

1.员工5条有效学习法则

2.6大课程呈现技巧

3.搭建一门思维与心态的课程。

9

领袖演讲力之讲授训练

1.如何快速掌握一门课程秘诀

2.贫富思维之贫穷四大绝症课程分解

3.讲授课程能力训练与通过

4.设计一个标准课程的核心步骤与操作。

10

终极篇

领袖导师之终极熔炼。


郑州人际沟通培训课程!
111、109、喋喋不休的人,就像一只漏水的船,每一个乘客都想赶快逃离它。——西蒙斯(2009.2.18)
62.对人以诚信,人不欺我;对事以诚信,事无不成。——(中)冯玉祥



思训家师资
讲师简介 李瑞光

【讲师头衔】

思训家高级讲师

销售培训实战讲师

浙江工商大学特约讲师

浙江师范大学特约讲师

5 8 同城高级讲师

时间管理讲师

“印象笔记”中国大陆地区印象大使。

【从业经历】

李老师拥有 10年以上的销售管理和培训经验,曾就职于三胞集团、58同城、车好多集团等大型企业。负责销售管理、培训和人才发展等工作。熟悉多种销售模式,有丰富的销售实战经验,同时对团队管理、执行力和工作效能提升有独到见解。善于激发管理者聚焦业务结果,引导转变团队管理思维。受到服务客户高度评价。

【擅长课程】

《当众讲话》《演讲艺术》《逻辑思维》《巅峰销售》

《销冠之路 -七步成交法》

《效率工作法 -要事优先》

《效率工作法 -任务推进》

《基层团队管理三板斧》

《职场高效沟通术》

【授课风格】

互动有趣:注重案例实践、小组共创等互动式启发式教学,引发学员思考,

务实落地:重视课前调研把握学员需求,课程设计以实效性、可落地为指导原则。

深度干货:有深厚的实践积累,擅长针对性的咨询式企业内训,注重探寻问题根源。


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(3):人际交往是一种艺术,而绝不是权术。
33.厚道是伶俐之书的第一章。——杰弗逊



你的状态比语言更重要

很多没有学习过演讲的同学有个误区,就是我演讲的好与坏取决于演讲稿写不写得好。所以很多人在准备的时候就会去在网上拷贝一下,或者让文采好的人帮我写一下。结果呢,弄出来的稿子和自己的风格差距很大,驾驭不了。同样的内容别人适用的,我就用不出来。这是因为每个人的风格不同,话过多的经历在背稿上,反而容易忘词,容易照本宣科。
我们在呈现当中有个经典的7,38,55的法则。就是在一次表达当中,你的内容占比7%,声音38%,状态55% 看到了吗,你纠结的内容只占呈现的7%。这个当然并不是指你的内容不重要,而是指相比什么语言,怎么样来呈现更为重要。

而呈现就是听众能够看到听到的一切,这其中,状态尤为重要。你的状态,是指当你走向舞台或打开会议室大门的瞬间,你的心理、身体以及情绪所达到的状态。你的状态不仅决定了你的表达能力,还决定了你连接周围事物以及对你周围发生的事情作出反应的能力。

有三个要素会影响你的状态,并且你可以采取一定的方法控制它:你的身体,你的声音以及你的信念。那想要打造好的状态就要从这三个方面入手,让我们在台上可以侃侃而谈,行云流水。而如何做到呢,只需要做到,立起来。让你的身体立起来,让你的声音立起来,让你的信念立起来。作为一个分享者,如果你的状态不能“立起来”,那么下面的听众这个氛围就更会Down下去。调整好自己的状态,立起来,你也可以霸占舞台。
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二要发现和宣扬团队成员的优点;三要宽容和公正;此处还要身先士兵。
59.如果要别人诚信,首先要自己诚信。——(英国)莎士比亚

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