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2024-10-11 11:20:08|已浏览:45次
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逆向盈利 第二天
1、商业本质,买卖二字,从过去的产品买卖赚差价,迈向今天,锁定一批买的人,用户。锁定一批卖的人,渠道。从过去经营产品,迈向今天经营人。
2、流量的变迁,逐渐的从线下实体,开始转向互联网方向,由下至上在变迁。
3、互联网深度渗透,互联网已经不属于某一个行业,互联网已经进入到各行各业。
4、如何有效流量布局?实现公域引流、私域留存、共域变现,线下区域如何把客户做有效的体验、服务和交付。
5、流量稀缺时代,最大的机会,为什么要开发个人流量,实现在线化交易?中山盈利模式培训怎么样 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:地位基本上是德能的反映。。
6、如何赋能别人做线上生意,把全域盈利体系赋能拥有渠道、拥有用户的人。生意放到线上去,称之为叫赋能电商。
7、利用好微信进行私域运营,实现拓客、留客、锁客、升客、变客、筹客,形成用户为王的私域运营,在线化交易的电商体系。
8、如何流量十倍数增长,如何盈利变现十倍数增长,全领域获取流量,全领域变现,形成的全域电商体系。
9、如何构建线上完整的交易体系,架构共享电商平台,实现人、货、场在线化重构。
10、如何与周导咨询达成合作,从市场调研、方案设计、商城架构、团队组建、资源整合、陪跑收现,获得盈利十倍数增长。

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共享门店模式
整合资源与资金 多个门店共同合作,共享资源,实现资源的最优化配置。通过门店共享合伙人的方式,将资金和资源进行整合,减少每个门店的经营成本,提高盈利能力。
例如,传统门店需独立承担租金、装修、人员工资等成本,增加经营压力,而共享门店模式可减轻这些负担。
扩大客户群体 多个门店合作能吸引更多客户,增加销售额和利润,提高盈利能力。
提高服务质量 共同分享经验和技术,提升服务水平和服务质量,满足消费者不断提升的需求。
共享合伙人分红 以一定比例分配利润给门店共享合伙人,激励其积极参与经营管理,增加门店利润,提高竞争力。分红方式多样,如按投资比例或贡献程度分配。
例如,按投资比例分配,投资 30%则获 30%利润分红;按贡献程度分配,发挥重要作用可获更多分红。
共享财务模式
灵活用工 办公室里的财务相关工作人员,可以采用共享财务模式来节省成本。源沅财管共享财务拥有“系统共享”“人才共享”“税安共享”“成本优化”四大优势,帮助中小企业进行不同维度的“增效降费”。
例如,在“系统共享”方面,具备领先业内的管理系统,高效、智能、可视化、大数据赋能,帮助企业老板随时随地掌控财务“三表”与经营安全。
在“人才共享”方面,提供“资深顾问+财务经理+会计”的“3+”模式,以专业团队,整体输出,提供到企服务,协助企业在财税安排的全面升级。
在“税安共享”方面,“税安宝”增值服务,提供企业财税风险体检、发票风险识别、内部审计服务,为企业财税安全护航。
在“成本优化”方面,提供财税筹划,于法规政策框架之下,为企业合法节省开支。
共享员工模式
减少薪酬支出 通过共享的员工平台,企业可以通过外包琐碎或低效的工作来有效地降低运营费用。在新产品推广的初期,共享员工的选择也为企业低成本的登陆和实施提供了便利。
简化就业程序 共享员工不仅可以解决企业的临时和辅助工作需求,而且可以根据企业的时间周期和人力需求的多少,及时增减,有利于降低企业不必要的雇佣成本。
减少就业风险 选择专业灵活的就业平台招聘共享员工,因其具有完善的就业风险防范和控制体系,从而保证了企业就业的安全,避免了就业风险给企业带来的经济损失。中山盈利模式培训怎么样 逆向盈利培训、融资招商培训,盈利模式设计培训,周导咨询励志语录:要建设,就必须有知识,必须掌握科学。而要有知识,就必须学习,顽强地耐心地学习。向所有的人学习,不论向敌人或朋友都要学习,特别是向敌人学习。——斯大林。

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