浙江大学经济学院高级培训中心，浙江大学全国干部培训基地
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浙江大学党政培训班
发布时间：2017-09-10 22:17:40
文广新-文广新局领导干部综合能力提升研修班
【培训对象】
文广新局领导干部
【课程设置】
专业课：
《十八届三中全会精神与文化建设》、《我党关于文化建设的新理念、新思路》、《建设先进文化，构建社会主义核心价值体系》、《中国文化软实力建设自觉、自信、自强之路》、《创新文化管理体制》、《对外文化交流与合作》、《网络文化：文化建设的新领域》、《浙江文化强省战略》、《文化创意产业的现状与未来发展趋势》、《特色文化资源开发与创意产业环境培育》、《文化品牌的发掘与策划》、《文化•旅游—地区经济发展的新动力》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
食药-食药监局领导干部能力提升班
【培训对象】
食药监局领导干部
【课程设置】
专业课：
《食品监管形势与趋势》、《食品安全与评估》、《食品药品许可工作规范及日常监管工作重点》、《食品药品监管典型案例解读》、《食品药品安全形势暨应急处置能力建设》、《保健品、功能性食品安全》、《《食品安全法》解读》、《领导干部在食品药品监管中的法律责任与风险》、《当前我国食品、药品、医疗器械市场监管重点及产业发展现状》、《强化食品药品安全治理---以杭州为例》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
农业-农业系统领导干部创新管理专题研修班
【培训对象】
农业系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《国内外现代农业发展趋势及现状分析》、《新常态下镇村主导产业和特色产业的培育与发展》、《生态农业与休闲旅游》、《农业信息化和智慧农业发展》、《农业产业化发展》、《生态农业与休闲旅游》、《互联网+背景下的现代农业发展问题》、《循环农业与绿色农业》、《农产品营销与品牌建设》、《国家现代农业示范区建设》、《农业物联网与信息技术新进展》、《中国食品安全形势和任务》、《农产品电子商务遂昌模式研究分享》、《美丽乡村建设中土地经济管理》
旅游-全域旅游与美丽乡村建设专题研修班
【培训对象】
党政系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《全域旅游下的城乡一体化建设》、《休闲文化产业发展与旅游规划》、《浙江特色小镇理论与实践研究》、《生态经济与休闲产业发展》、《G20后杭州旅游品牌管理》、《文化•旅游—地区经济发展的新动力》、《文化节庆的管理及市场运作》、《“互联网+”大数据分析》、《美丽乡村建设与旅游经济》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
城管-城管系统领导干部综合能力提升培训班
【培训对象】
城管系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《城市管理与行政执法规范化探索》、《城市执法与和谐社会建设》、《现代城市管理的理念与创新》、《行政强制法与行政处罚法解析》、《维稳与群体事件的应对》、《执法人员心理调试与压力管理》、《党员干部人生观与价值观的培育》
卫计-卫计系统领导干部综合能力提升培训班
【培训对象】
卫计系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《卫生计生事业“十三五”规划解读》、《新医改背景下的健康管理》、《浙江省智慧医疗的理论与实践》、《基层医疗服务管理的法律思维与风险预控》、《经验介绍：浙江省深化医改综合试点工作》、《医联体模式的浙江实践——医疗资源下沉和分级诊疗》、《推进基本公共卫生服务工作思考》、《基层公共卫生管理》、《中医养生智慧》、《社区卫生服务》、《医院系统人才培养和薪酬制度》、《战略管理与医院品牌营销》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
人大-人大代表履职能力专题研修班
【培训对象】
人大系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《人大代表履职的新挑战新要求》、《地方组织法、代表法修改的意义与精神解读》、《参政党和党外代表人士履职能力提升》、《依法治国人大制度的完善与发展方向》、《县乡两级人大代表换届选举实务》、《关于选举法修改的意义与精神解读》、《法治政府、依法行政与中国民主政治建设》、《中国梦解读》、《人大代表审议政府计划预算应当把握若干的问题》、《G20杭州峰会和中国特色大国外交》、《牢固树立十三五发展新理念》、《社会保障的热点问题》
民宗局-民宗系统领导干部综合能力提升研修班
【培训对象】
民宗系统领导干部、宗教界代表人士
【课程设置】
专业课：
《民族问题与国家安全》、《中央民族工作会议精神解读和浙江省民族工作经验分享》、《民族政策讲解》、《浙江宗教管理法治化的探索》、《文化强国与中国梦》、《大国崛起与文化创新》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
公安-公安干警综合素养提升班
【培训对象】
公安机关优秀干警
【课程设置】
专业课：
《国际军事动态与中国周边安全环境》、《当前反腐倡廉的形势和任务》、《社会心理与群众工作》、《网络犯罪与电子证据的运用》、《全面深化公安改革与社会治安防控体系建设》、《执法人员突发事件处理与媒体应对》、《公安民警政务礼仪与修养》、《公安干警压力分析与减压管理》、《公共危机管理与媒体应对》
安监-安监系统领导干部综合素养提升培训班
【培训对象】
安监系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《安全生产新形势新任务》、《互联网+与智慧安监建设》、《安全生产责任风险保障机制》、《职业卫生监管的形势与任务》、《执政能力、执法难题与对策研究》、《安全生产事故防范与应急处置》、《新安全生产法解读》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
林业-林业系统领导干部综合能力提升班
【培训对象】
党政系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《森林生态研究与生物多样性保护》、《生态文明建设与可持续发展》、《现代林业的发展趋势和扶持政策》、《林业产业化发展》、《生态林业与休闲旅游》、《新型城镇化与美丽乡村建设》、《物联网与信息技术新进展》、《现代生态园林的建设与思考》
教育-高校领导干部综合能力提升班
【培训对象】
党政系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《高等教育“十三五”规划解读》、《新时期高校思想政治工作面临的形势、任务和对策》、《加强和改进新时期高校党建工作，提高党建科学化水平》、《高等教育“十三五”规划和“双一流”建设的实践与思考》、《双一流大学建设的路径与举措探讨：以浙大国际化发展战略为例》、《现代大学制度建设与高校内部治理》、《新时期高校思想政治工作面临的形势、任务和对策》、《高校人事制度改革和人才队伍建设》、《“双创型”人才培养探索与实践》、《校园文化建设与人才培养》、《中国高等教育国际化之路的理念与策略》、《新形势下产学研战略联盟模式》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
环保-环保系统环保专题研修班
【培训对象】
环保系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《生态文明建设与可持续发展》、《城市化进程中的环境保护》、《环境污染突发事件应急处理》、《经济增长模式与低碳经济产业格局》、《能源安全与第四次能源革命》、《“五水共治”——浙江治水思路的历史性突破》、《超低污染物排放技术》、《《大气污染防治法》解读》、《行政执法程序制度、办案技巧、案例评析》、《行政处罚法解读》、《浙江省河道生态治理的理念与实践》、《绿色环保与建筑设计》、《土十条解读》、《生态经济与休闲产业发展》、《浙江特色小镇理论与实践研究》
国土-国土系统干部能力提升培训班
【培训对象】
国土系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《国家土地管理政策与走向分析》、《新型城镇化过程中的土地流转与管理》、《如何开展“多规融合”工作》、《不动产登记及地籍管理》、《国土整治与开发、耕地保护与农村宅基地管理》、《“坡地村镇”建设用地试点内容解读》、《国土资源执法监察工作》、《矿产资源开发与监管》、《地质灾害防治》、《土地管理与利用现状和特征》、《执法监察及行政复议、行政诉讼务实》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
法院-法院领导干部综合能力提升班
【培训对象】
法院法官、干警等
【课程设置】
《十九大后依法治国与法治建设》、《法官职业风险防范》、《如何运用法律人的思维》、《中国当前法治态势——司法体制改革与中国国情》、《中国古代法治思想的启示》、《刑法修正案九的理解和适用》、《法官沟通技巧与诉讼调解》、
经信局-经信系统领导干部及企业家经济管理专题研修班
【培训对象】
经信系统领导干部、企业家
【课程设置】
专业课：
《供给侧改革与宏观经济形势分析》、《浙江省产业结构调整与区域经济发展》、《新常态下企业困境与突破》、《企业运作与投融资管理》、《政府与社会资本合作（PPP）政策解读与案例分析》、《股权激励与资产重组并购》、《企业文化建设与核心竞争力》、《“互联网+”时代下的大数据分析与应用》、《企业法律风险防范》、《博弈论视角下的现代企业管理》、《财务风险管理与企业内部控制》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
纪检监察-纪检监察机关案件检查业务培训班
【培训对象】
纪检监察机关领导干部
【课程设置】
专业课：
《中国当前法治态势——司法体制改革与中国国情》、《十八届四中全会后依法治国的反腐之路》、《监督执纪“四种形态”解读与应用》、《《中国共产党纪律处分条例》,《中国共产党问责条例》解读》、《查帐的技巧与方法和案例分析》、《信访线索的排查管理与巡视巡察》、《纪委办案中的证据规则》、《纪检工作中的依法行政和监督》、《办案的谋略与谈话技巧》、《预防职务犯罪与提高抵御职务风险能力建设》
国资 -国资系统国企高管及国资监管精英能力提升培训班
【培训对象】
国资系统国企高管及国资监管精英
【课程设置】
专业课：
《公国企改革和国资管理的发展趋势和新思路》、《互联网+产业转型升级》、《企业党组织与公司法人治理结构的对接与协调》、《股权激励与资产重组并购》、《法治政府与当下中国国情》、《政府与社会资本合作（PPP）政策解读与案例分析》、《博弈论视角下的现代企业管理》、《财务风险管理与企业内部控制》、《企业运作与投融资管理》、《企业文化建设与核心竞争力》、《“互联网+”时代下的大数据分析与应用》、《企业法律风险防范》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
工商 -工商系统领导干部培训班
培训对象】
工商系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《当前工商执法难点热点剖析》、《社会管理创新与法制保障》、《当前社会民生问题》、《电子政务与工商信息化》、《市场管制和维护市场繁荣》、《行政法研究与行政执法》、《新形势下工商行政管理机遇与挑战》
规划 -规划系统领导干部综合能力提升班
【培训对象】
规划系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《产业集群、人口集聚与城市定位》、《开发区（科技园）的规划与管理》、《城市形象与城市文化打造》、《城市环境保护与可持续发展》、《城市经营管理》、《新城区规划与建设》、《城市设计的理论与实践》、《城市人居环境与景观生态规划》、《城市基础设施规划》、《风景旅游资源开发及规划》、《城市商务功能分区与布局》、《城市交通规划与管理》、《现代新型生态宜居城市建设》、《发达国家的城市建设与管理》、《现代城市建设与治理》、《城市文化与品牌建设》、《城市化进程中的土地管理》、《智慧城市建设和管理》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
住建 -住建系统领导干部综合能力提升班
【培训对象】
住建系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《产业集群、人口集聚与城市定位》、《开发区（科技园）的规划与管理》、《城市形象与城市文化打造》、《城市环境保护与可持续发展》、《城市经营管理》、《新城区规划与建设》、《城市设计的理论与实践》、《城市人居环境与景观生态规划》、《城市基础设施规划》、《风景旅游资源开发及规划》、《城市商务功能分区与布局》、《城市交通规划与管理》、《现代新型生态宜居城市建设》、《发达国家的城市建设与管理》、《现代城市建设与治理》、《城市文化与品牌建设》、《城市化进程中的土地管理》、《智慧城市建设和管理》
地税 -地税干部综合能力提升研修班
【培训对象】
财政、国税、地税相关领导、街道财税所负责人
【课程设置】
专业课：
《地方税收管理规范性文件制定——下位法与上位法的衔接》、《税务检查的方式方法（技巧）》、《税务检查取证与定性》、《新形势下三权协调的税制改革》、《重构纳税服务体系，促进税企和谐发展》、《中国税收制度改革展望》、《财税改革与财税文化》、《皇粮国税：解读中国税制变迁》、《税收征管制度及改革趋势》、《营业税改增值税最新政策解读》、《税源专业化管理》、《税务检查中若干疑难问题分析》、《税务行政执行风险与防范》、《财政科学化精细化管理在浙江的实践》、《支持民营经济、中小企业财税优惠政策》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
金融培训 -全面风险管理专题研修班
【课程设计】
完整系统地掌握现代商业银行风险管理策略。掌握分析、预警银行经营管理风险的方法并进行风险评价。为系统研究银行业务中面临的问题，深入探讨风险方法新对策。
【课程体系】
|
模块 |
课程 |
|
风险管理知识 |
宏观经济形势分析与风险管理 |
|
商业银行内部控制与公司治理 |
|
|
风险管理实操 |
银行法律风险 |
|
银行业务经营中的法律风险防范 |
|
|
信用风险的度量与管理 |
|
|
银行信贷风险防范 |
|
|
市场风险与流动风险管理 |
|
|
银行操作风险管理 |
|
|
银行声誉风险防范 |
|
|
金融纠纷与法律风险防范 |
|
|
风险改善 |
风险监测与考评体系 |
|
如何提升风险应对与危机处理能力 |
|
|
财务报表分析识别与信贷风险防范 |
|
|
金融风险与驾驭风险的法则 |
金融培训 -全面风险管理专题研修班
【课程设计】
完整系统地掌握现代商业银行风险管理策略。掌握分析、预警银行经营管理风险的方法并进行风险评价。为系统研究银行业务中面临的问题，深入探讨风险方法新对策。
【课程体系】
|
模块 |
课程 |
|
风险管理知识 |
宏观经济形势分析与风险管理 |
|
商业银行内部控制与公司治理 |
|
|
风险管理实操 |
银行法律风险 |
|
银行业务经营中的法律风险防范 |
|
|
信用风险的度量与管理 |
|
|
银行信贷风险防范 |
|
|
市场风险与流动风险管理 |
|
|
银行操作风险管理 |
|
|
银行声誉风险防范 |
|
|
金融纠纷与法律风险防范 |
|
|
风险改善 |
风险监测与考评体系 |
|
如何提升风险应对与危机处理能力 |
|
|
财务报表分析识别与信贷风险防范 |
|
|
金融风险与驾驭风险的法则 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
金融培训 -银行客户经理梯队分层培养研修班
【课程设计】
初级客户经理：重在培养积极心态与基本职业道德，建立自己客户群体与资源基础。
中级客户经理：侧重对产品认知的学习及金融方案设计，挖掘基本领导潜能。
高级客户经理：侧重产品创新能力和销售团队管理能力的提升。
【课程体系】
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
初级客户经理 |
专业素养修炼 |
客户经理职业操守与道德建设设 |
|
塑造高度职业化 |
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|
沟通技巧与成功人际关系 |
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|
营销技能提升 |
客户经理标准销售流程 |
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|
客户开发实务与谈判技能 |
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|
对公客户经理营销技能提升 |
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|
风险防范意识 |
对公客户信贷操作实务 |
|
|
信贷调查与授信报告优化 |
||
|
领导潜能训练 |
内部控制与风险管理 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
中级客户经理 |
专业素养修炼 |
阳光心态与压力疏导 |
|
时间管理与工作效率提升 |
||
|
营销技能提升 |
重点行业分析与信贷指引 |
|
|
客户关系管理与维护 |
||
|
风险防范意识 |
企业财务报表分析与舞弊识别 |
|
|
银行不良贷款清收处置与信贷法律风险防范 |
||
|
领导潜能训练 |
跨部门协调与资源整合 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
高级客户经理 |
专业素养修炼 |
金融产品创新 |
|
营销技能提升 |
宏观形势研判与利率市场化 |
|
|
大客户营销新策略 |
||
|
大客户资金解决方案与创新 |
||
|
供应链金融与互联网金融 |
||
|
高端客户关系经营及人脉拓展策略 |
||
|
风险防范意识 |
信用风险的度量与管理 |
|
|
信贷全流程风险管理、贷前尽职调查高端讲座 |
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|
领导潜能训练 |
高绩效销售团队管理 |
金融培训 -银行储备干部人才进阶培养研修班
【课程设计】
初级管理者：重在强化管理角色认识，学习基本管理方法，顺利完成管理者转型。
中级管理者：重在提升管理实战能力，掌握管理问题解决能力与员工培育新手段。
高级管理者：重在培养宏观战略管理思维，学习管理学前沿理论知识及管理创新。
【课程体系】
|
对象 |
课程模块 |
研修课程 |
|
初级管理者 |
自我管理 |
管理者的角色认知与职业修养 |
|
压力缓解与情绪管理 |
||
|
跨部门沟通与合作 |
||
|
运营管理 |
项目管理 |
|
|
基础财务管理 |
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|
人员管理 |
团队文化氛围建设与团队管理 |
|
|
卓越领导力与执行力 |
||
|
员工培育与激励 |
||
|
风险管理 |
商业银行内部控制与风险管理 |
|
|
战略管理 |
领导者的战略思维定位 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
中级管理者 |
自我管理 |
时间管理与工作效率提升 |
|
领导者的公众表达与演讲技能 |
||
|
运营管理 |
管理会计应用 |
|
|
非财务经理的财务管理 |
||
|
人员管理 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
|
|
决策思维与创新思维训练 |
||
|
组织行为学理论在管理中的应用 |
||
|
风险管理 |
危机公关与媒体应对 |
|
|
商业银行经营风险与合规管理 |
||
|
战略管理 |
后危机时代银行发展与银行再造 |
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|
金融经济与市场博弈 |
||
|
银行的公司运营治理结构和战略管理 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
高级管理者 |
自我管理 |
领导者情商与个人魅力 |
|
商界领袖的人文世界观 |
||
|
运营管理 |
管理信息系统 |
|
|
人员管理 |
金融人才培养与组织发展 |
|
|
心理学 |
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|
风险管理 |
风险与不确定管理 |
|
|
战略管理 |
战略管理与规划 |
|
|
预见性思维 |
||
|
管理经济学 |
||
|
如何成为一名合格的金融管理者 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
国税 -国税干部综合能力提升研修班
【培训对象】
财政、国税、地税相关领导、街道财税所负责人
【课程设置】
专业课：
《地方税收管理规范性文件制定——下位法与上位法的衔接》、《税务检查的方式方法（技巧）》、《税务检查取证与定性》、《新形势下三权协调的税制改革》、《重构纳税服务体系，促进税企和谐发展》、《中国税收制度改革展望》、《财税改革与财税文化》、《皇粮国税：解读中国税制变迁》、《税收征管制度及改革趋势》、《营业税改增值税最新政策解读》、《税源专业化管理》、《税务检查中若干疑难问题分析》、《税务行政执行风险与防范》、《财政科学化精细化管理在浙江的实践》、《支持民营经济、中小企业财税优惠政策》
金融培训 -信用联社改制专题研修班
【课程设计】
解决信用联社改制过程中遇到的问题。
掌握新的管理思路与方法。
开拓业务新渠道并对风险进行有效防范。
【课程体系】
|
班级 |
课程 |
|
综合管理培训班 |
宏观经济分析：农信社发展的机遇与挑战 |
|
农信社转型 |
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|
农信社改制中的高层管理领导力定位 |
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农信社组织结构及团队建设实务 |
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|
农信社核心业务开发与金融营销 |
|
|
合规操作与风险管理实务 |
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|
农信社业务发展 |
|
|
产权改制集训班 |
农商行适用法规制度的优劣分析 |
|
法人治理结构的理论与实践 |
|
|
农信社产权结构与法人治理结构应用 |
|
|
改制农商行的准备与流程概要 |
|
|
改制农商行的操作及难点实务 |
|
|
业务拓展集训班 |
商业银行业务发展对农信社的启示 |
|
农信社核心业务开发实务 |
|
|
金融市场营销与业绩管理 |
|
|
对公/对私大客户营销技巧 |
|
|
小微企业客户关系管理与维护 |
|
|
农信社业务技能创新 |
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|
农商行对公业务发展 |
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社区银行发展趋势与本土化运营模式 |
|
|
风险合规集训班 |
农信社内部控制与风险管理实务 |
|
金融法律及法规基础与实务应用 |
|
|
农信社合规风险管理实务 |
|
|
农信社内部审计与舞弊调查案例分析 |
|
|
财务管理集训班 |
商业银行管理会计基础 |
|
农信社内部经营报表与外部报表分析 |
|
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农信社财务管理与成本管理实务 |
|
|
农信社人力成本与绩效管理实务 |
|
|
信贷风险防范实务——财务与非财务综合评估方法 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
金融培训 -银行金融管理创新专题培训班
【课程设计】
应对瞬息万变的金融大潮，适应前所未有的金融变革，提升管理者的开拓创新能力，开设金融基础、金融前瞻、银行治理、业务经营等主题系统研修。
明晰银行战略定位、加强银行业经营管理、开拓银行发展新路径，不断培强稳定性的抗风险能力。
【课程体系】
|
模块 |
课程 |
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金融基础 |
贷币银行与金融市场 |
|
金融监管体系与政策要点解读 |
|
|
中国金融改革与浙江金融形式 |
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|
PPP业务模式探讨及政策指引 |
|
|
金融前沿 |
国际国内资本市场发展趋势探析 |
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金融生态及金融改革问题 |
|
|
金融危机与金融理论演变 |
|
|
指尖上的巨额交易—互联网金融 |
|
|
大数据与商业模式创新 |
|
|
互联网思维与移动商务生态圈 |
|
|
银行治理 |
商业银行的公司治理缺陷与完善 |
|
银行资源整合与盈利模式创新 |
|
|
外资银行的经营战略与管理创新 |
|
|
投融资与资本运作 |
|
|
业务经营 |
金融机构经营理念转变与业务创新 |
|
资产证券化与资产托管 |
|
|
网点转型下的综合化改造 |
|
|
社区银行模式探讨与管理创新 |
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|
电子银行发展与创新 |
|
|
移动互联时代的服务创新与体验营销 |
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|
公司金融业务产品创新和业务发展方向 |
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|
互联网金融与银行网络营销创新 |
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|
零售银行业务拓展 |
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|
商业银行产品创新与市场推广 |
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|
金融创新与金融衍生品 |
金融培训 -银行支行行长综合进阶培训班
【课程设计】
初级支行行长：重在培养从业务到管理职能的转变，掌握基本网点管理方法。
中高级支行行长：洞悉金融发展态势，创新营销策略，提升团队业绩。
【课程体系】
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
初级支行行长 |
自我素养 |
金融管理者职业道德与合规操守 |
|
管理者商务形象与社交 |
||
|
管理者职业素养修炼 |
||
|
时间管理与工作效率提升 |
||
|
知识管理 |
银行监管环境与宏观经济形势分析 |
|
|
利率市场化对商业银行的影响 |
||
|
客户管理 |
大客户营销与客户关系管理 |
|
|
中小微企业金融服务 |
||
|
客户财务分析与信贷管理 |
||
|
风险管理 |
流程管理与合规控制 |
|
|
网点操作风险管理 |
||
|
综合管理 |
网点现场管理与全员联动营销 |
|
|
高效执行力 |
||
|
打造高绩效团队 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
中高级 支行行长 |
自我素养 |
压力与情绪管理 |
|
跨部门沟通与协作 |
||
|
知识管理 |
行业金融开发与专业服务平台构建 |
|
|
金融工具应用与创新 |
||
|
互联网金融与商业银行应对策 |
||
|
客户管理 |
大客户资金解决方案设计与创新 |
|
|
社区银行与营销管理 |
||
|
风险管理 |
商业银行内部控制 |
|
|
商业银行风险应对与危机处理 |
||
|
商业银行成本管理模式创新 |
||
|
商业银行管理会计应用 |
||
|
综合管理 |
商业银行成本管理模式创新 |
|
|
商业银行管理会计应用 |
||
|
领导者的创新思维与决策艺术 |
||
|
学习型组织建设与团队文化 |
||
|
商业银行的战略导向及公司治理 |
||
|
国际顶级投资银行的运作模式 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
金融培训 -银行领导人研修班
【课程设计】
整合优势教育资源，顶尖学府，商学教育最高水准和最新成果，培养经济发展领军人才。全球化下的金融创新、管理创新和企业家精神，变革引领和中西方文化平衡。
【课程体系】
|
课程模块 |
研修课程 |
|
商业领袖未来管理 |
预见性思维 |
|
风险与不确定性管理 |
|
|
战略性创新管理 |
|
|
企业绩效管理 |
|
|
领导者的有效管理 |
|
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组织中的社会网络管理 |
|
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思维设计导论 |
|
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顾客研究与行为科学 |
|
|
卓越价值方案设计 |
|
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盈利模式创新 |
|
|
商业银行战略管理 |
大数据时代的管理新思维 |
|
商业银行战略管理 |
|
|
金融人才培养与组织发展 |
|
|
商业银行组织变革管理 |
|
|
商业银行全面风险管理体系 |
|
|
商业银行流程管理与创新 |
|
|
风险合规与效率提升 |
|
|
全球化市场中的资本管理 |
|
|
中小企业金融服务 |
中小企业客户金融服务参观及研讨 |
|
客户服务IT系统部门参观 |
|
|
标杆网点参观及体验 |
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管理者的必备素能大挑战 |
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商业银行个人财富管理 |
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中小企业所有者的财务管理之道 |
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商务谈判与沟能实战训练 |
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商业银管理实务 |
商业银行组织架构、远作与管理 |
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现代商业银行营销管理与策略 |
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个人理财服务及客户管理 |
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商业银行多元化产品开发与服务 |
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内部风险控制体系的建立与运用 |
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信息管理技术在银行业务中的应用 |
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商业银行管理者素能训练 |
商业银行支行管理 |
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管理者的必备素能大挑战 |
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商业银行个人财富管理 |
培训专题 -产品研发与项目管理系列培训课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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研发管理 |
从技术走向管理-有效管理研发与技术团队 |
1-2天 |
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产品研发与创新管理 |
1-2天 |
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研发人员创新性思维训练 |
1-2天 |
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如何通过绩效管理激励研发人员 |
1天 |
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项目管理 |
项目管理实战应用 |
2天 |
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TOC关键链项目管理 |
1-2天 |
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项目管理工具与模版 |
1-2天 |
培训专题 -市场营销与销售技巧系列课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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营销战略 |
企业营销战略 |
1-2天 |
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差异化市场营销战略 |
1天 |
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卡位战略营销 |
1-2天 |
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营销环境与品牌策略 |
市场竞争策略与分析 |
1-2天 |
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营销环境研判与分析 |
1天 |
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品牌策略与品牌营销 |
1-2天 |
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客户关系管理 |
客户关系管理 |
1-2天 |
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大客户战略营销 |
1天 |
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大客户销售与谈判 |
1-2天 |
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销售技巧 |
销售角色认知 |
2天 |
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顾问式销售技巧 |
2天 |
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专业销售谈判技巧 |
1天 |
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销售团队的建设与管理 |
2天 |
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渠道营销 |
渠道营销建设与管理 |
1天 |
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经销商经营业绩提升实战训练 |
1天 |
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终端店面销售与服务技能提升 |
2天 |
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互联网营销 |
电子商务与网络营销 |
1-2天 |
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大数据时代的营销创新 |
1-2天 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
培训专题 -战略人力资源管理系列培训课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
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人力资源战略 |
当前经济环境下企业人力资源管理新趋势 |
2天 |
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人才战略与人力资源规划 |
1天 |
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战略性人力资源管理 |
1-2天 |
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企业组织流程优化 |
1天 |
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人力资源管理技能 |
工作分析与岗位评估 |
1天 |
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招聘与面试技巧 |
1天 |
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TTT培训（内部培训师培训） |
2-3天 |
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职业生涯规划与管理 |
1天 |
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目标管理体系设计与管理控制 |
1天 |
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绩效考核管理与薪酬制度建立 |
1天 |
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绩效面谈与改进 |
1天 |
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选育用留人才的智慧 |
1天 |
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人力风险控制 |
人力成本控制与分析 |
1天 |
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劳动争议的预防与应对方法 |
1天 |
培训专题 -企业基层管理者团队决策与基本素养提升研修课程
课程目标
通过系列课程学习，帮助基层管理者掌握基本管理技能，提升团队决策能力，掌握时间管理、计划管理、会议管理、目标管理、高效沟通、执行力等最基本管理知识，同时进一步提升个人职业素质与素养。
课程设计
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课程模块 |
课程主题 |
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团队破冰 |
室外户外拓展(体验式学习) |
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管理基础 |
现代管理学 |
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组织行为学 |
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管理技能 |
高绩效团队建设 |
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时间管理 |
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计划管理与会议管理 |
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绩效管理 |
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高效沟通 |
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卓越执行力 |
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让你的团队专注于目标 |
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|
职业素养 |
高效员工的十项修炼 |
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阳光心态与压力管理 |
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职场商务礼仪 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
培训专题 -企业中层管理者综合能力提升研修课程
课程目标
通过系统课程的学习，提升中层管理人员综合管理能力，树立与时俱进的创新意识，塑造较强的管理沟通能力与执行力，培养职业化素质与健康的心理素养，培育国际化视野并把握全球化机遇的高素质管理群体。
课程设计
|
课程模块 |
课程主题 |
| 战略管理 |
宏观经济形势分析 |
|
企业战略管理 |
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|
现代企业管理 |
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| 通用管理 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
|
非财务经理的财务管理 |
|
|
中层管理技能提升MTP |
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|
组织行为学 |
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|
跨部门沟通与协调 |
|
|
管理心理学 |
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| 职业素养 |
压力与情绪管理 |
|
高效能人士的七个习惯 |
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|
领导力与执行力 |
|
|
职业化形象塑造 |
培训专题 -生产管理与成本控制系列培训课程
|
课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
|
精益生产 |
精益生产 |
2天 |
|
如何突破生产管理瓶颈 |
1天 |
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|
生产计划 |
生产效率提升途径 |
1天 |
|
生产计划和物料控制 |
1天 |
|
|
生产系统能力提升与改善 |
1天 |
|
|
现场管理 |
现场管理与改善 |
2天 |
|
5S/6S/7S管理实战 |
2天 |
|
|
目视管理与看板管理 |
1天 |
|
|
质量与成本管理 |
全面质量管理（TQM） |
2天 |
|
精益6σ |
2天 |
|
|
生产品质管理 |
1天 |
|
|
精益成本管理 |
1天 |
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|
仓储采购 |
仓储管理与库存控制 |
1天 |
|
采购与供应链管理 |
2天 |
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|
优秀班组长 |
班组长管理能力提升 |
2天 |
|
生产管理者必备的八大软实力 |
2天 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
培训专题 -资本运作与财务管控系列培训课程
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课程模块 |
课程主题 |
培训时长 |
|
公司治理与资本运营 |
企业资本运营与投融资的方法与技术 |
2天 |
|
企业资本运作与财务管理 |
1天 |
|
|
现代企业制度与公司治理 |
1天 |
|
|
企业上市 |
企业价值评估与并购整合 |
2天 |
|
私募股权与企业上市 |
1天 |
|
|
企业成功上市策略 |
1-2天 |
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|
财务风险与管控 |
企业投融资决策与风险管控分析 |
1天 |
|
企业财务分析及其风险识别 |
1天 |
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|
企业内部控制和风险管理 |
1天 |
|
|
财务管理技能 |
非财务人员的财务管理 |
2-3天 |
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如何识别财务报表陷阱 |
1天 |
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|
三大财务报表分析 |
1天 |
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|
全面预算管理 |
1-2天 |
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税制改革与纳税筹划 |
1-2天 |
培训专题 -企业新进员工职业素养提升研修课程
课程目标
通过课程培训，让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构等，使其更快适应工作环境；让新员工熟悉岗位职责、工作流程、与工作相关业务知识以及应具备的基本素质。
课程设计
|
课程模块 |
课程主题 |
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企业文化与工作规范 |
公司概况与规章制度 |
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岗位职责与工作流程 |
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团队建设与执行力 |
解读执行力六重门 |
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辅佐上级 |
|
|
管理技巧 |
高效员工的十项修炼 |
|
员工心理素质提升 |
|
|
职业生涯规划 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
培训专题 -企业后备干部素质培养与管理能力提升研修课程
课程目标
通过系列课程学习，帮助后备干部清晰基础管理学知识，认知自身的角色转换，开拓后备干部的管理视野，挖掘团队智慧和综合管理能力，提升决断能力、影响能力、应变能力和执行能力。
课程设计
|
课程模块 |
课程主题 |
|
团队破冰 |
室外户外拓展(体验式学习) |
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宏观经济 |
宏观经济形势分析 |
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企业战略管理 |
|
|
基础管理 |
现代管理学 |
|
管理者角色认知 |
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|
中层管理技能提升MTP |
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|
自我管理 |
高绩效团队建设 |
|
时间管理与会议管理 |
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|
目标管理 |
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|
有效辅导下属技巧 |
|
|
工作管理 |
非财务人员的财务管理 |
|
非人力资源经理的人力资源管理 |
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|
跨部门沟通 |
|
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绩效教练 |
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职业素养 |
商务礼仪与职业素养提升 |
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阳光心态与压力管理 |
培训专题 -企业高层管理者创新思维与领导力提升研修课程
培养目标
通过系统课程的学习和实战演练，培养具有全球视野、前瞻眼光、专业技能与先进管理理念的企业高层管理精英，全面提升高层管理者的战略思考能力，建立企业的突破与创新意识，寻求建立适合时代发展的企业经营与管理体系，提升企业整体管理水平与经营方略。
课程设计
|
课程模块 |
课程主题 |
| 战略管理与创新思维 |
国际国内宏观经济形势分析 |
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企业战略与经营决策管理 |
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|
创新思维与变革管理 |
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|
企业制度与组织文化创新 |
现代企业制度与公司治理 |
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企业组织文化建设 |
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营销管理与商业模式 |
基于互联网的营销创新 |
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品牌塑造与管理 |
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商业模式设计与创新 |
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|
财务管控与资本运作 |
企业投融资与资本运营 |
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企业财务风险管控 |
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企业纳税策划 |
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人力资本管理 |
组织行为与人力资源管理 |
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企业法律风险防范与规避 |
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职业素养与领导力 |
国学与企业家修养 |
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卓越领导力 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
政法 -政法干部社会治理创新专题培训班
【培训对象】
政法系统领导干部
【课程设置】
《政法干部核心价值观》、《政法工作面临的形势和任务》、《坚持依法行政推进平安、法治政府建设》、《当前维稳形势与群体性事件处置》、《信访、群访工作的形势与应对》、《浙江省信访举报经验介绍》、《当前社会综合治理形势和任务》、《现阶段社会矛盾及应对》、《社会治理与和谐社区建设》、《创新社区治理体制》、《以体制机制改革推进社会治理创新》
人社 -人社系统领导干部管理创新与能力建设研修班
【培训对象】
人社系统领导干部
【课程设置】
核心课程：
《社会保障的热点及发展趋势》、《十八届三中全会精神与人才队伍建设》、《社会保障制度的完善与顶层设计》、《事业单位养老保险制度改革及探索》、《社会保险基金监督》、《社会改革与民生建设》、《当前户籍政策与社会管理问题》、《社会调查与政策报告撰写的技巧》、《干部综合考评办法的运用》、《公共人力资源规划与管理》
领导者公共管理能力提升课：
《公共管理新思维》、《政府公关与危机管理》、《博弈论与政府管理创新》、《公共行政伦理漫谈》、《创新管理与执行力提升》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
检察 -检察机关公诉人综合素能提升高级研修班
【培训对象】
检察机关公诉人
【课程设置】
专业课：
《从技术到体制：司法改革的未来走向》、《新型金融犯罪问题研究》、《刑事诉讼法修改与检察机关应对》、《刑事诉讼的证据规则》、《经济学下的反腐败》、《新型金融犯罪问题研究》、《刑事案卷制度与刑事诉讼改革》、《电子证据取证规范化研究》、《公检法关系论》
开拓视野课：
《国内外宏观经济形势分析》、《中国政治体制改革走向》、《中国梦解读》、《当前国际大变局与中国外交战略新布局》、《转型期中国经济社会热点难点解析与社会管理创新》
能力与修养提升课：
《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》
党政办 -党建工作创新专题研修班
【培训对象】
各系统党务人员、党组织书记
【课程设置】
专业课：
《全面推进依法治国暨四中全会精神解读》、《以改革创新精神做好新时期党建及组织工作》、《基层政权与基层组织建设》、《“两新”组织党建》、《党的群众路线与执政条件下党群关系》、《加强改进基层党建的若干对策》、《党的执政能力建设》、《群众路线教育与新时期党建》、《科学发展观与新时期执政党建设》、《加强党性修养，弘扬优良作风》、《党政干部创新管理与执行力提升》、《打造学习型党组织》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
金融培训 -金融系统领导干部金融专题研修班
【培训对象】
金融系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《中国金融改革与浙江金融形式》、《新时期资本市场发展趋势与机遇》、《资本市场策略和实务》、《金融市场与金融工具》、《金融创新与地方经济发展》、《资本运营与多层次资本市场体系》、《互联网金融与金融行业应对策略》、《投融资平台建设与风险防范》、《金融衍生品》、《国际金融业务与外汇管理》、《金融风险与驾驭风险的法则》、《政府PPP模式浙江创新实践》、《绿色金融－环境社会风险管理》
民政 -民政干部素质提升高级研修班
【培训对象】
民政系统领导干部
【课程设置】
《转型期中国经济社会热点难点解析与社会管理创新》、《社会转型、社会分化与社会稳定》、《社会改革与民生建设》、《公共服务与服务型政府建设》、《社区社会组织的组建与发展》、《社区及社会组织的公共服务功能》、《借鉴海外经验，培育与发展社会组织》、《创新社区治理体制》、《社区管理与社会管理》、《社会治理与和谐社区建设》、《基层政权与社区服务体系建设》、《政府购买服务与社会工作人才和机构发展》、《当前社会工作政策法规解读》、《和谐社会和社会保障》、《社会保障的热点及发展趋势》、《新的社会救助条例的解读》、《未来养老发展趋势》、《三社联动模式的实践与探索》、《“数字民政”工程建设》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
财政 -财政干部综合素质提升高级研修班
【培训对象】
财政、国税、地税相关领导、街道财税所负责人
【课程设置】
专业课：
《地方税收管理规范性文件制定——下位法与上位法的衔接》、《税务检查的方式方法（技巧）》、《税务检查取证与定性》、《新形势下三权协调的税制改革》、《重构纳税服务体系，促进税企和谐发展》、《中国税收制度改革展望》、《财税改革与财税文化》、《皇粮国税：解读中国税制变迁》、《税收征管制度及改革趋势》、《营业税改增值税最新政策解读》、《税源专业化管理》、《税务检查中若干疑难问题分析》、《税务行政执行风险与防范》、《财政科学化精细化管理在浙江的实践》、《支持民营经济、中小企业财税优惠政策》
城建 -城市建设与管理专题研修班
【培训对象】
城市建设与管理部门领导干部
【课程设置】
专业课：
《产业集群、人口集聚与城市定位》、《开发区（科技园）的规划与管理》、《城市形象与城市文化打造》、《城市环境保护与可持续发展》、《城市经营管理》、《新城区规划与建设》、《城市设计的理论与实践》、《城市人居环境与景观生态规划》、《城市基础设施规划》、《风景旅游资源开发及规划》、《城市商务功能分区与布局》、《城市交通规划与管理》、《现代新型生态宜居城市建设》、《发达国家的城市建设与管理》、《现代城市建设与治理》、《城市文化与品牌建设》、《城市化进程中的土地管理》、《智慧城市建设和管理》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
组织部 -经济结构调整与产业转型升级专题研修班
【培训对象】
各级党政领导干部和主管工业、经济的干部
【课程设置】
专业课：
《国内外宏观经济金融形势分析》、《国际国内宏观经济环境与地方经济发展对策》、《国家产业政策与产业经济战略》、《科学发展观视角下推进产业转型的公共政策》、《产业升级与政府转型》、《产业转型中的风险分析》、《产业集群与产业发展规划》、《产业园区的招商选资》、《立足区域经济特色，推进企业转型升级》、《浙江产业结构转型与升级的探索》
司法 -司法系统领导干部社区矫正专题研修班
【培训对象】
司法系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《社区矫正与浙江创新实践》、《社区矫正工作实务》、《社区矫正的风险防控》、《刑释人员安置帮教》、《坚持依法行政与法律风险防范》、《社区矫正的法律监督》、《推进法治政府建设——政府法治的中国之路》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
统计 -统计系统统计专题研修班
【培训对象】
统计系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《中国统计发展展望》、《统计研究与数量经济》、《电子商务统计》、《浙江省统计执法实践经验》、《联网直报下的网络统计执法》、《中国统计改革创新及保障措施（三新）》、《统计数据分析方法》
商务 -商务系统思维创新专题研修班
【培训对象】
商务系统领导干部及企业家
【课程设置】
专业课：
《法治政府与当下中国国情》、《供给侧改革与宏观经济形势分析》、《浙江省产业结构调整与区域经济发展》、《城市经济发展招商引资战略》、《“互联网+”时代下的大数据分析与应用》、《创新思维与创新管理》、《物联网的前景、挑战与机会》、《德国工业4.0与浙江实践》、《互联网时期的企业管理》、《大众创业、万众创新》、《阿里巴巴管理模式及品牌营销》、《电商模式企业战略与平台构建》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
发改委 -“十三五”规划编制专题培训班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务
业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与
心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
安监 -网络交易监管专门人才培训班
网络交易监管专门人才培训班
-法治工商建设专题研修班
法治工商建设专题研修班
预约考察定制培训方案：400-6169-615
审计 -审计系统领导干部综合素养提升班
【培训对象】
审计系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《审计创新与实务运用技巧》、《新预算法解读》、《财务知识与查账技巧》、《财政审计》、《新常态下的国家审计》、《绩效审计》、《党政主要领导干部经济责任审计》、《社会保障资金审计》、《工程造价审计》、《财政专项资金效益审计》、《大数据分析》
组织部 -政府建设与公共管理专题研修班
【培训对象】
党政系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《公共管理新视野》、《公共部门绩效管理及评估分析》、《行政管理体制改革》、《公共服务与服务型政府建设》、《坚持依法行政推动政府法治建设》、《学习型政党与基层组织建设》、《信息化和电子政务实务》、《
基层干部执政能力建设》、《浙江省反腐倡廉建设》、《政府创新管理经验与路径--以杭州为例》、《政府改革与制度创新》、《公共人力资源管理》、《公共政策分析与公共政策的制定》、《公共财政与预算改革》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
-处级干部公共管理研修班
处级干部公共管理研修班
安监 -工商系统信息化技术专题研修班
工商系统信息化技术专题研修班
安监 -工商系统领导干部素能提升高级研修班
工商系统领导干部素能提升高级研修班
监狱系统领导干部现代化管理专题研修班
监狱系统领导干部现代化管理专题研修班
预约考察定制培训方案：400-6169-615
安监 -法官能力提升高级研修班
法官能力提升高级研修班
公安机关领导干部综合素质提升专题研修班
公安机关领导干部综合素质提升专题研修班
新形势下的互联网+专题研修班
新形势下的互联网+专题研修班
预约考察定制培训方案：400-6169-615
银行储备干部人才进阶培养
【课程设计】
初级管理者：重在强化管理角色认识，学习基本管理方法，顺利完成管理者转型。
中级管理者：重在提升管理实战能力，掌握管理问题解决能力与员工培育新手段。
高级管理者：重在培养宏观战略管理思维，学习管理学前沿理论知识及管理创新。
【培养学制】5-7天，外派或内部学习
【课程体系】
|
对象 |
课程模块 |
研修课程 |
|
初级管理者 |
自我管理 |
管理者的角色认知与职业修养 |
|
压力缓解与情绪管理 |
||
|
跨部门沟通与合作 |
||
|
运营管理 |
项目管理 |
|
|
基础财务管理 |
||
|
人员管理 |
团队文化氛围建设与团队管理 |
|
|
卓越领导力与执行力 |
||
|
员工培育与激励 |
||
|
风险管理 |
商业银行内部控制与风险管理 |
|
|
战略管理 |
领导者的战略思维定位 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
中级管理者 |
自我管理 |
时间管理与工作效率提升 |
|
领导者的公众表达与演讲技能 |
||
|
运营管理 |
管理会计应用 |
|
|
非财务经理的财务管理 |
||
|
人员管理 |
非人力资源经理的人力资源管理 |
|
|
决策思维与创新思维训练 |
||
|
组织行为学理论在管理中的应用 |
||
|
风险管理 |
危机公关与媒体应对 |
|
|
商业银行经营风险与合规管理 |
||
|
战略管理 |
后危机时代银行发展与银行再造 |
|
|
金融经济与市场博弈 |
||
|
银行的公司运营治理结构和战略管理 |
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
高级管理者 |
自我管理 |
领导者情商与个人魅力 |
|
商界领袖的人文世界观 |
||
|
运营管理 |
管理信息系统 |
|
|
人员管理 |
金融人才培养与组织发展 |
|
|
心理学 |
||
|
风险管理 |
风险与不确定管理 |
|
|
战略管理 |
战略管理与规划 |
|
|
预见性思维 |
||
|
管理经济学 |
||
|
如何成为一名合格的金融管理者 |
安监 -司法行政系统领导干部执政能力提升高级研修班
司法行政系统领导干部执政能力提升高级研修班
预约考察定制培训方案：400-6169-615
检察机关公诉人综合素质提升高级研修班
检察机关公诉人综合素质提升高级研修班
工业经济4.0研讨班
工业经济4.0研讨班
安监 -银行领导人研修
【课程设计】
整合优势教育资源，顶尖学府，商学教育最高水准和最新成果，培养经济发展领军人才。全球化下的金融创新、管理创新和企业家精神，变革引领和中西方文化平衡。
【培养学制】7-15天，外派或内部学习
【课程体系】
|
课程模块 |
研修课程 |
|
商业领袖未来管理 |
预见性思维 |
|
风险与不确定性管理 |
|
|
战略性创新管理 |
|
|
企业绩效管理 |
|
|
领导者的有效管理 |
|
|
组织中的社会网络管理 |
|
|
思维设计导论 |
|
|
顾客研究与行为科学 |
|
|
卓越价值方案设计 |
|
|
盈利模式创新 |
|
|
商业银行战略管理 |
大数据时代的管理新思维 |
|
商业银行战略管理 |
|
|
金融人才培养与组织发展 |
|
|
商业银行组织变革管理 |
|
|
商业银行全面风险管理体系 |
|
|
商业银行流程管理与创新 |
|
|
风险合规与效率提升 |
|
|
全球化市场中的资本管理 |
|
|
中小企业金融服务 |
中小企业客户金融服务参观及研讨 |
|
客户服务IT系统部门参观 |
|
|
标杆网点参观及体验 |
|
|
管理者的必备素能大挑战 |
|
|
商业银行个人财富管理 |
|
|
中小企业所有者的财务管理之道 |
|
|
商务谈判与沟能实战训练 |
|
|
商业银管理实务 |
商业银行组织架构、远作与管理 |
|
现代商业银行营销管理与策略 |
|
|
个人理财服务及客户管理 |
|
|
商业银行多元化产品开发与服务 |
|
|
内部风险控制体系的建立与运用 |
|
|
信息管理技术在银行业务中的应用 |
|
|
商业银行管理者素能训练 |
商业银行支行管理 |
|
管理者的必备素能大挑战 |
|
|
商业银行个人财富管理 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
银行支行行长综合进阶培训
【课程设计】
初级支行行长：重在培养从业务到管理职能的转变，掌握基本网点管理方法。
中高级支行行长：洞悉金融发展态势，创新营销策略，提升团队业绩。
【培养学制】5-10天，外派或内部学习。
【课程体系】
|
对象 |
模块 |
课程 |
|
初级支行行长 |
自我素养 |
金融管理者职业道德与合规操守 |
|
管理者商务形象与社交 |
||
|
管理者职业素养修炼 |
||
|
时间管理与工作效率提升 |
||
|
知识管理 |
银行监管环境与宏观经济形势分析 |
|
|
利率市场化对商业银行的影响 |
||
|
客户管理 |
大客户营销与客户关系管理 |
|
|
中小微企业金融服务 |
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客户财务分析与信贷管理 |
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风险管理 |
流程管理与合规控制 |
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网点操作风险管理 |
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综合管理 |
网点现场管理与全员联动营销 |
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高效执行力 |
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打造高绩效团队 |
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对象 |
模块 |
课程 |
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中高级 支行行长 |
自我素养 |
压力与情绪管理 |
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跨部门沟通与协作 |
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知识管理 |
行业金融开发与专业服务平台构建 |
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金融工具应用与创新 |
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互联网金融与商业银行应对策 |
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客户管理 |
大客户资金解决方案设计与创新 |
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社区银行与营销管理 |
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风险管理 |
商业银行内部控制 |
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商业银行风险应对与危机处理 |
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商业银行成本管理模式创新 |
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商业银行管理会计应用 |
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综合管理 |
商业银行成本管理模式创新 |
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商业银行管理会计应用 |
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领导者的创新思维与决策艺术 |
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学习型组织建设与团队文化 |
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商业银行的战略导向及公司治理 |
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国际顶级投资银行的运作模式 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
银行客户经理梯队分层培养
【课程设计】
初级客户经理：重在培养积极心态与基本职业道德，建立自己客户群体与资源基础。
中级客户经理：侧重对产品认知的学习及金融方案设计，挖掘基本领导潜能。
高级客户经理：侧重产品创新能力和销售团队管理能力的提升。
【培养学制】5-10天，外派或内部学习。
【课程体系】
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对象 |
模块 |
课程 |
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初级客户经理 |
专业素养修炼 |
客户经理职业操守与道德建设设 |
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塑造高度职业化 |
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沟通技巧与成功人际关系 |
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营销技能提升 |
客户经理标准销售流程 |
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客户开发实务与谈判技能 |
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对公客户经理营销技能提升 |
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风险防范意识 |
对公客户信贷操作实务 |
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信贷调查与授信报告优化 |
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领导潜能训练 |
内部控制与风险管理 |
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对象 |
模块 |
课程 |
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中级客户经理 |
专业素养修炼 |
阳光心态与压力疏导 |
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时间管理与工作效率提升 |
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营销技能提升 |
重点行业分析与信贷指引 |
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客户关系管理与维护 |
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风险防范意识 |
企业财务报表分析与舞弊识别 |
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银行不良贷款清收处置与信贷法律风险防范 |
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领导潜能训练 |
跨部门协调与资源整合 |
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对象 |
模块 |
课程 |
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高级客户经理 |
专业素养修炼 |
金融产品创新 |
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营销技能提升 |
宏观形势研判与利率市场化 |
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大客户营销新策略 |
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大客户资金解决方案与创新 |
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供应链金融与互联网金融 |
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高端客户关系经营及人脉拓展策略 |
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风险防范意识 |
信用风险的度量与管理 |
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信贷全流程风险管理、贷前尽职调查高端讲座 |
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领导潜能训练 |
高绩效销售团队管理 |
全面风险管理专题
【课程设计】
完整系统地掌握现代商业银行风险管理策略。掌握分析、预警银行经营管理风险的方法并进行风险评价。为系统研究银行业务中面临的问题，深入探讨风险方法新对策。
【培养学制】7-15天，外派或内部学习。
【课程体系】
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模块 |
课程 |
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风险管理知识 |
宏观经济形势分析与风险管理 |
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商业银行内部控制与公司治理 |
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风险管理实操 |
银行法律风险 |
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银行业务经营中的法律风险防范 |
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信用风险的度量与管理 |
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银行信贷风险防范 |
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市场风险与流动风险管理 |
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银行操作风险管理 |
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银行声誉风险防范 |
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金融纠纷与法律风险防范 |
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风险改善 |
风险监测与考评体系 |
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如何提升风险应对与危机处理能力 |
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财务报表分析识别与信贷风险防范 |
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金融风险与驾驭风险的法则 |
-预约考察定制培训方案：400-6169-615
专业选修课菜单
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课程 |
课程 |
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金融市场趋势与代客业务发展策略 |
商业银行全面预算管理 |
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国际融资与外汇贷款实务 |
银行资产负债管理与定价 |
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国际保理业务 |
商业银行IPO财务准备 |
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金融衍生品基础知识 |
经济资本及绩效考核 |
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国际金融及热点问题研究 |
管理会计与绩效管理 |
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汇率、利率及大宗商品风险管理 |
银行财务领导力发展 |
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人民币汇率与国际金融市场 |
宏观经济形势与全球金融市场发展 |
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工际结算与贸易融资 |
财务者的领导情商 |
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金融工程学 |
资本市场与银行投融资策略 |
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中小微企业信贷风险识别与防控 |
战略决策指引下的财报管理体系 |
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小微金融创新与发展 |
中国新会计准则深度培养 |
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社区银行与小微企业金融服务创新 |
高级税务筹划与管理 |
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小微企业和社区金融 |
基于商业银行价值链的成本管理 |
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小微金融创新与发展 |
管理会计与应用 |
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国际金融市场前沿 |
财务管理工具——Excel财务建模 |
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资产证券化综合解决方案及案例 |
预算编制与控制实务 |
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银行财务分析与报表解读 |
商业银行内部控制与内控体系建设 |
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商业银行税务管理与筹划 |
财务监督检查与内控管理 |
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金融机构内部控制与风险管理 |
企业内训+新形势下的互联网+专题研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
非公企业党组织书记暨党建工作专题研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
银行金融管理创新专题培训
【课程设计】
应对瞬息万变的金融大潮，适应前所未有的金融变革，提升管理者的开拓创新能力，开设金融基础、金融前瞻、银行治理、业务经营等主题系统研修。
明晰银行战略定位、加强银行业经营管理、开拓银行发展新路径，不断培强稳定性的抗风险能力。
【培养学制】7-15天，外派或内部学习。
【课程体系】
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模块 |
课程 |
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金融基础 |
贷币银行与金融市场 |
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金融监管体系与政策要点解读 |
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中国金融改革与浙江金融形式 |
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PPP业务模式探讨及政策指引 |
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金融前沿 |
国际国内资本市场发展趋势探析 |
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金融生态及金融改革问题 |
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金融危机与金融理论演变 |
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指尖上的巨额交易—互联网金融 |
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大数据与商业模式创新 |
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互联网思维与移动商务生态圈 |
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银行治理 |
商业银行的公司治理缺陷与完善 |
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银行资源整合与盈利模式创新 |
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外资银行的经营战略与管理创新 |
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投融资与资本运作 |
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业务经营 |
金融机构经营理念转变与业务创新 |
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资产证券化与资产托管 |
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网点转型下的综合化改造 |
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社区银行模式探讨与管理创新 |
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电子银行发展与创新 |
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移动互联时代的服务创新与体验营销 |
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公司金融业务产品创新和业务发展方向 |
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互联网金融与银行网络营销创新 |
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零售银行业务拓展 |
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商业银行产品创新与市场推广 |
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金融创新与金融衍生品 |
预约考察定制培训方案：400-6169-615
信用联社改制专题
【课程设计】
解决信用联社改制过程中遇到的问题。
掌握新的管理思路与方法。
开拓业务新渠道并对风险进行有效防范。
【培养学制】3-10天，外派或内部学习。
【课程体系】
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班级 |
课程 |
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综合管理培训班 |
宏观经济分析：农信社发展的机遇与挑战 |
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农信社转型 |
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农信社改制中的高层管理领导力定位 |
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农信社组织结构及团队建设实务 |
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农信社核心业务开发与金融营销 |
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合规操作与风险管理实务 |
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农信社业务发展 |
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产权改制集训班 |
农商行适用法规制度的优劣分析 |
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法人治理结构的理论与实践 |
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农信社产权结构与法人治理结构应用 |
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改制农商行的准备与流程概要 |
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改制农商行的操作及难点实务 |
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业务拓展集训班 |
商业银行业务发展对农信社的启示 |
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农信社核心业务开发实务 |
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金融市场营销与业绩管理 |
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对公/对私大客户营销技巧 |
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小微企业客户关系管理与维护 |
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农信社业务技能创新 |
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农商行对公业务发展 |
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社区银行发展趋势与本土化运营模式 |
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风险合规集训班 |
农信社内部控制与风险管理实务 |
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金融法律及法规基础与实务应用 |
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农信社合规风险管理实务 |
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农信社内部审计与舞弊调查案例分析 |
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财务管理集训班 |
商业银行管理会计基础 |
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农信社内部经营报表与外部报表分析 |
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农信社财务管理与成本管理实务 |
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农信社人力成本与绩效管理实务 |
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信贷风险防范实务——财务与非财务综合评估方法 |
安监 -金融培训 +“一带一路”专题研讨班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
基层团干部综合素能提升高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
妇联干部领导力提升高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
领导干部演讲口才与管理沟通高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
“一带一路”专题研讨班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
农村干部素质提升高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
工业经济4.0研讨班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
-统战部党外中青年干部培训班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
安监 -组工干部综合素能提升高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
-依法治国专题研讨班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
预约考察定制培训方案：400-6169-615
安监 -乡镇长经济管理与执政能力提升高级研修班
【培训对象】
发展和改革系统领导干部及其他系统领导干部
【课程设置】
专业课：
《观念、思路、决策与地方经济发展》、《当前经济形势与“十三五”规划的基本思路》、《“十三五”规划编制的基本思路及要点》、《生态经济与区域跨越发展》、《创新驱动与转型升级》、《“十三五”规划关于服务业的发展规划》、《创新发展与文化战略》、《中国税收制度改革展望》、《人口老龄化的发展趋势和应对战略》、《创新社会治理体制》
能力与修养提升课：
《政府危机公关与媒体应对策略》、《政府绩效评估与执政能力提升》、《高级政务礼仪》、《现代领导演讲与论辩素养》、《有效沟通与快乐工作》、《高效沟通技巧》、《养生保健与工作效率》、《领导干部行政压力与心理调适》、《音乐与人文素养》、《书画鉴赏》、《中国茶文化》
