日本“经营之神”松下幸之助曾说，出产品之前先出人才，教育是现代经济下企业发展的杀手锏。企业培训需要依赖科学、合理、系统的培训体系和机制来推动，其中最为关键的环节是企业内部培训师体系。内部培训师，即在企业内部选拔，经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧，承担企业部分培训课程的开发与授课人员，是企业内部培训的基石和可再生力量。

很多人对培训师的印象是“会耍嘴皮子”，在讲台上能言善辩、侃侃而谈，一个人可以不间断地讲半天。的确，语言表达和演讲技巧是培训师必备的素质之一，但培训师对自身的要求不能仅仅停留在这种刻板印象上，要掌握全方位的素质。

做好学习的典范。在任何培训过程中，学员是主体，培训师需要发挥引导作用，让学员有效地接受知识、为学员提供条件信息、帮助学员达到适应岗位和提升能力的目标。要让学员学习到知识，培训师就要拥有更多、更高层次的知识，并且怀着空杯心态，真正做到终身学习。首先是向学员学习，保持谦虚的态度，与学员互动探讨，让学员勇于展示自我；其次是向身边人学习，作为一个学习型的培训师，一定要懂得向身边人学优点，时刻谨记“学得越多，未知越多”的真理。

子曰：“己所不欲，勿施于人。”做事先做人，培训师同样需要在为人处事上做好学员的典范，包括礼仪相当、措辞得当、懂得自尊和尊重他人。比如，每次上课提前到达，对积极参与互动的学员给予肯定和答谢。培训师是引导者，必须身存锐气、朝气、正气，所谓“师者，传道授业解惑也”，只有自己真正懂得做人的道理，才能为人解惑和引导于人，否则再精彩的演讲技巧也只是博学员一笑的闹场或应付培训的时间消耗，毫无职业道德可言。

想要走上企业培训师这条职业道路的人来说你们一定要明白培训是企业的管理职能，是企业发展的原动力，所以培训师不仅仅是演讲者，动动嘴皮子，他还需要整个人各方面的才能和树立做人的典范。