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最新动态
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
员工超过一千人后,这家公司不仅产品质量、交期经常出问题,员工还会经常说:“这事不归我管!”我们的制度设计师设计了新的制度。实施两年后,订单量增加了三倍。东望公司(应企业要求,采用化名)是一家专业生产入
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是人力资源管理地位更是比以往有很大提高,在人力资源管理里面有一项职能是员工与岗位的配置,很多书上的理论都明确告
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
如今公开课和内训课越来越多,老师讲得头头是道,学员们听得津津有味。但是,不容质疑的是,很多学员听课的时候激情投入,感觉注入了兴奋剂一样,收获得心满意足,但课后回味起来,或者被别人问及学习到了什么东西的
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
培训成果转化是决定培训与开发是否有效的关键环节,但在实践中,很多企业的培训与开发并没有达到预期效果。企业只有完善培训开发系统,将培训内容转化成员工的知识、技能和行为方式,才能提高培训效果转化率,提升员
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
人只有先安静下来,才能进行理性思考。人只有先反对,甚至批判,然后才能接受那个知识点,才是他真正学会了。想一下,在你生命中,给你印象最深刻的是哪件事,现在的你是被动“接受”生成的,还是主动“思辨”生成的
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
企业成功靠的是人才。一个人在进企业之前只是一块“材”,战略型人力资源管理就是要塑造这块“材”,激励他把“才”发挥出来,变成“人才”,从而为企业创造更多的“财”。把“材”变为“财”对于战略型人力资源管理
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
雇用合适的人对任何公司都至关重要,对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱,而且错招而来的人造成了会影响其他员工和你的公司的连锁反应。以下是你必须绝对避免的五个招聘错误:1、认为你能改
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
今天应邀参加了一个管理类图书的发布会,期间大家谈论的员工激励管理的问题。有专家强调:解决员工激励的问题,首先要摆脱人事管理的传统,真正把员工当做人力资源来予以重视。对此,我表达了不同的看法。尽管我自己
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近年来,越来越多的企业非常注重员工的培训。然而,有的企业却抱怨,虽然在企业培训上花费了巨大的人力与财力,却没有达到预期的成效。随着各行各业所面临的竞争不断加剧,企业更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
绩效管理在企业中的应用越来越广泛,越来越多的企业也都构建了自己的绩效管理体系,那么由谁来负责和推进绩效管理体系的工作呢?很多企业有着这样的困惑,是让企业人力资源经理、财务经理、企管部经理还是单独设置一
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
企业往往只抓绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程的把握,往往将绩效考核从完整的绩效管理中割裂出来,或者将绩效考核等同于绩效管理。自然其绩效考核也往往流于形式,绩效管理更是一团瞎子摸象的混乱局面。最近
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
最近各大销售期刊上都谈到文化建设,现在国家与企业都开始重视文化建设了。有的期刊观点鲜明的提出:文化是深度差异化的根脉,低成本营销战略越来越难以实施,细分化战略越来越不奏效,企业的营销竞争集中体现为以差
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
有很多朋友问我类似的问题:为何当初和他一起拼天下的一班干将们,如今却在企业发展势头正猛时,激情不再?为何企业做大做强时,越来越散沙难聚,各自为政?为何被奉为软实力的企业文化在面对90后职场新主力军时,真
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。不明确自己的岗位职责,不明确自己的岗位职责,就不知道
2018-12-04广州市红日人力资源职业培训学校
福利是薪酬的重要组成部分。能否留得住员工,福利具有其它薪酬不可替代的作用。为什么同样薪酬水平的企业对员工的吸引力不同?其中一个重要原因就是福利的不同!对于福利的发放范围,有人主张同薪资一样,按等级区别