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杭州春华教育-大数据智能时代,会计为何不失业?

发布时间:2017-12-12 10:12:55

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春华教育会计培训目标:会计学历:初中毕业的学生提升会计类专业的中专学历;高中毕业及社会人士的会计、财务管理类的大学专科、本科学历。欢迎来电咨询,预约免费试听体验课程。

大家都知道,随着互联网的发展,大数据、人工智能、会计信息化走进日常生活,正在给以人为核心的会计行业带来巨大改变。那么在这个大数据智能时代,会计为何不失业?

春华会计培训学校发现,近年来管理会计行业患上“焦虑症”的人似乎变得多了起来。在近日由上海国家会计学院举办的“大数据与管理会计创新”论坛上,一位观众现场表达了忧虑:未来财务人员会不会失业?

上海国家会计学院党委书记、院长李扣庆表示,会计作为整个社会经济管理的职能性工作之一,需要进行核算、计量,其功能只要市场经济存在就仍有需求,会计行业也不会消失。但当下不仅面临技术手段的变化,行业的边界、组织的边界、组织内部的职能边界都在发生变化,在这样的大势之下会计如果仅囿于核算这样的基本功能是远远不够的,需要更全面地武装自身。

“年轻一代的会计从业人员不仅要懂会计,更需要为企业的发展增加价值,将会计知识和应用知识相融合,即业财融合。只有知道业务发展过程中的痛点,才能进一步去考虑决策者在何时、哪些环节需要何种信息、通过构建何种系统以获取此类信息,进而更好地在企业的发展中发挥作用。”李扣庆说。

浪潮集团执行总裁王兴山也认为,在挖掘数据价值方面,管理会计仍大有可为。对于管理会计来讲,面对大量的数据如何挖掘其价值,需要模型、方法、工具,这是管理会计、财务人员施展拳脚的舞台。未来的数据分析师、价值分析师可能来自管理会计师,因为他们具备价值思维、数据思维。未来的财务是智能的财务,还是人、财融合。

与会专家认为,新技术的到来确实给会计行业带来“危机”,但是“危机”中包含了机会。实际上,不仅仅是会计人员自身,如果利用好大数据、人工智能技术,整个公司的管理、财务系统、战略制定等都将从中获益。

王兴山表示,企业上云是目前中国企业形成大数据的重要途径。“现在企业大数据正在加速形成,主要由三部分构成,即经营的数据、物联网数据和互联网数据,构建企业大数据,基础管理很重要。浪潮正在助力企业数字化转型,借助新的数字化转型工具,实现标准化、统一化,共享。还有一个趋势是智能化、共享、数据和管理会计的深度融合。”

在上述论坛上,天普大学福克斯商学院会计及信息科技讲席教授Rajiv D.Banker带来了国外的经验:如何通过大数据来创新使用平衡记分卡,从而帮助企业实施战略。平衡记分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。人们通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理工具。

Banker认为,企业应该要根据自己的战略定位来获取和分析相关数据。如果是成本领先企业,更多的重点应该在内部流程上,意味着大数据的立足点应该是内部流程的大数据,包括:人员、机器、工艺流程、生产方面操作等指标。

“如果是差异化竞争的企业,就要更关注客户方面。比如对市场进行分类,包括客户特点、教育程度、是否住在近郊等指标。根据这些信息判断客户偏好,从而把正确的产品和服务给正确的细分市场。” Banker说,“所以在使用平衡记分卡时,不能平均主义,要在正确方向花更多力气。大数据可以帮助企业更好地获取信息,制定正确方案。

所以春华会计培训学校觉得,大数据和人工智能是工具和手段,给会计人提供了更加快捷方便的数据处理方式,但是最终还是要以人为本,通过人来做决策的, 会计人员失业的风险不是很大。

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春华使命

提升中国职业化水平,提高国民综合素质,为强大我们的祖国而努力奋斗。

企业愿景

让春华成为中国专业的培训航母。

让春华遍布中国的每一个城市。

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学生满意:服务学生、成就梦想;

员工满意:快乐工作、实现自我;

股东满意:创造价值,合理回报;

社会满意: 感恩社会、回馈社会。

战略规划

1、到2015年的目标

(1)成为浙江省专业的培训企业;

(2)集团旗下校区达到90所,年招生量超8万人次,主营收入超2亿元。

2、到2020年的目标

(1)成为华东区专业、中国驰名的培训企业;

(2)集团旗下校区达到200所,年招生量超15万人次,主营收入超5亿元。

3、到2030目标

(1)成为中国培训行业专业教育集团;

(2)集团旗下校区达到500所,年招生量超30万人次,主营收入超20亿元。

精神行为篇

春华精神

卓越:奋力追求、不断超越

激情:热情洋溢、斗志昂扬

勤奋:兢兢业业、坚持不懈

诚信:诚实守信、言行一致

和谐:同心协力、精诚合作

工作作风

坚决服从,雷厉风行;

注重细节,追求完美;

专注专业,务实用心;

不断学习,开拓创新;

精诚合作,共同分享。

理念方法篇

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靠质量说话,用真诚服务,树春华品牌。

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你的满意,我的努力;你的成功,我的追求。

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团队理念

1.成功的团队没有一个失败者,失败的团队没有一个成功者。

2.没有完美的个人,只有完美的团队。

管理理念

军队+学校+伙伴。

执行力+学习力+凝聚力=生产力

军队式的执行,学习型的组织,伙伴式的关系。

用人理念

1、平等、合作、成长、分享。

2、能者上、勇者前、平着让、庸者下。

3、有作为才有地位。

4、重德重才,以德为先。