学习时间：2天

学习地点：青岛

学习对象：董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

项目背景

2019年12月26日，海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上，海尔集团不仅发布了海尔智家APP，而且详细解读了“人单合一，链群合约”的理念。同时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说：“对于我们来讲，陆止于此，海始于斯，就是说每天止于昨天的成功，每天开始于新的探索”。让我们一起走进海尔，与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略；走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践；走进海尔大学、海尔总部，感悟最新的海尔精神： “诚信生态、共赢进化；人单合一。海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一,全球市场占有率5.1%。世界品牌实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》，海尔位居第5位，超过华为。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。

海尔互联网工厂有三个基本特征：

1、用户全流程参与，实现用户的个性化定制以及全流程的可视化；

2、与用户实时互联，从产品研发-制造-供应商-物流商，全流程全供应链整合；

3、自动化生产和用户个性化相结合。

海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO，海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。

海尔最新的生态品牌战略又是什么呢？用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面，海尔从价格交易转型为价值交互，打造生活场景的物联网生态品牌，持续涌现物联网新物种;另一方面，海尔也期待用‘有温度的交流’，拉近与用户间的距离，从而充分挖掘用户需求，持续为用户提供所需的个性化产品和服务，实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说，生态品牌的核心就是用户，所谓共赢就是要与用户一同分享共赢，最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”

项目收益

01| 观现场

走进海尔互联网工厂，实地体验互联网个性化定制的工业模式、感受工业4.0的发展大势。

02| 找感悟

参悟海尔创客模式的成功经验，感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。

03| 面对面

与海尔企业高管面对面交流，深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵。

04| 互切磋

企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。

行程安排