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周口人力资源一级网络班

发布时间:2021-02-14 17:20:17
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周口人力资源一级网络班
人力资源管理师的证书是人事方面含金量高的证书,目前也是很多企业招聘人事的一个重要依据。优路教育精心设计学习方案,帮助考生专注学习吸收较核心的知识点,降低通过考试的难度,帮助学员更容易,更便捷,更低成本考取人力资源管理师。
学习对象
1、刚生完宝宝的妈妈,想找个稳定的上5休二的工作
2、在校大学生人力资源管理专业和非人力资源管理专业
3、在企业其它岗位,希望从事人力资源管理工作的人员
4、企业总经理、副总等想提高管理水平的高层管理者
5、从事人力资源管理以及教学、科研方面的中高级专门人才
6、想从事或有志于从事人力资源管理工作的管理人员的零基础学员。
学习内容 专业性

把握人力资源发展的时代脉搏,围绕“敏感、超前、引导、推进”的指导方针,使学员从中受益。

权威性

组织HR考证领域权威师资,保障理论考试和技能考试的双重效果;合格者由国家劳动和社会保障部颁发证书。

实战性

我们将邀请人力资源业内高级人力资源咨询专家、大型企业人力资源总监及国家人力资源职业资格证书考试组成员授课。

授课方式

课程讲授、案例分析、实务研讨、模拟操作、专题讲座,推出了适合大部分学员的高效考证上课模式,规划学习核心。

针对零基础考试,分析理念考情,制定学习规划,按照最新考纲提炼知识点。

药师行业大师,全程课本精讲,讲透每个知识点,历年真题串讲明确出题思路。

面授公开课,名师公开课大型城市巡回讲座,考试方法和答题技巧全攻略。

职业学习顾问+名师跟踪学习效果,学习交流群+学员经验分享。


在职场管理中,作为部门领导就必须在不同的工作环境中随意切换你的职业角色,有时你是伙伴们的领导,在团队任务发生分歧时,你需要发挥领导权威性,对工作是非作出决断。有时你是伙伴们的朋友,在TA们需要安慰时,送上你的这位朋友的关心与帮助,体现你领导者的人性关怀;有时你是伙伴们的导师,在TA们遇到难题和困扰时,你需要向老师一样耐心讲解沟通,及时给予帮助和解答,HRM在不同的场合下,都需要具有角色切换的能力,唯有这样,才能把自己的团队带好。因此,今天我就为大家带来职场团队角色多面手,与各位HR伙伴共勉。当然,也建议大家多看些类似《人力资源管理必读12篇》一类的书籍来不断提升自己的能力,只有这样,才能更好地扮演企业需要HR承担的种类角色。


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人力资源管理师考试形式及考点设置
  • 考试从2018年11月份全面开始实施机考。
  • 在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试时间:每年5月和11月第三个星期日。

优路教育成立于2005年,隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,经过15年的发展,已在全国开设了近300家直营分校,36大教研基地,组建了一支拥有1000余名行业优选专职教学和研发人员的师资团队,现已成为集互联网教学、面授教学、融合式教学、学习平台及应用研发、图书教材出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。


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人力资源管理师报名方式(2种)
① 个人网上报名/个人现场报名

自己可以登录当地的职业技能鉴定网站,在报名期间会开通报名入口,按照要求完成即可。也有些地区,是个人去当地指定报名点现场报名。

② 机构团体报名

部分省份是指定的机构报名,若要参加人力资源管理师考试必须去指定的机构报名,然后才能参加考试。具体的可以咨询当地的职业技能鉴定网站。

注:

目前共有北京,江苏,浙江,广西,山东,河北,黑龙江,陕西,西藏,江西,广东,重庆12个省份开通个人网上报名。其它地区需要去当地鉴定中心指定报名点或机构报名。


人力资源管理者需要具备的能力:4.团队意识;人力资源管理工作全公司上下相互联系、不可分割的统一体。比如对于招聘工作来说,他和人力资源部内部的培训、薪酬、绩效都有关系。他和人力资源部外部的其他各部门之间也都有关系。对于整个公司的运营发展来说,人力资源部门只是其中之一,公司的良好运营和发展,是其他所有部门之间共同努力实现的。


人力资源管理者需要具备的能力:5.承接意识;承接意识,是承接公司的文化,承接公司的战略,承接公司的想法。把公司想做的事情落地。这其中最难做到的,是领会上级领导的意图和思想。我们做的职位越高,越需要我们知道领导真正想表达的是什么意思,需要我们知道领导对这件事情的态度到底是什么。这需要我们要能够足够的了解领导。
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