愤怒，是每个人都会遇到的情绪，而做为身负重任的领导者应该如何表达自己的愤怒呢?口才中国演讲口才培训班老师讲解到：领导者应该把愤怒发在刀刃上。下面给大家分享表达愤怒时需注意的几点： 

1.不到要紧关头，不乱发脾气

发脾气是管理公司、激励员工的重要手段，但性质和兴奋剂差不多，一次半次让人印象深刻，要是天天发脾气，估计员工习惯了，就没啥效果了。

况且，员工也是人，也爱面子，天天被你骂得狗血临头，有本事的人也有脾气，没准早早就离职了，剩下的都是些没本事的人，企业还怎么运作?

什么是要紧关头?员工破坏底线、屡次犯错不改正、破坏伦理。

2.只为值得发脾气的事情发脾气

明明能够说几句就能解决的问题，偏偏要发一顿脾气，就是因为必须要借此表明态度：这样事情对我来说很重要，你们必须要尊重。

因此，发脾气是个核武器，而你要找到一个真正的用武之地，别不分场合不分情况乱发脾气。不然，当真正有价值的东西需要你发脾气去维护时，你会发现再也没人理你了。

3.千万别丢员工的脸

发脾气也分很多种方式，无论是哪一种方式，千万要记住，千万不要丢员工的脸。你可以把员工叫到办公室，骂他一个狗血淋头，但出到外面，无论如何都要给他面子。

道理还是那样，有能力的人都是有脾气的，你把他骂得个狗血淋头，自己倒是畅快了，但没准明天就给你交辞职信了。所以发脾气归发脾气，别让人下不了台。

温馨提醒：以上就“领导者如何表达自己的愤怒”的相关介绍，如果你还有任何相关的问题，欢迎在线咨询演讲与口才培训老师，老师一对一免费解答你所遇到的问题与困难!

经常会听到很多的员工抱怨说自己的老板经常开会，并且每次开的会是又长又没个重点，开了也是白开的，没有起到一点的效果。那么老板给员工开会说什么好呢?下面有请口才中国演讲口才培训班老师给大家分享： 

演讲口才培训班老师讲解到：其实员工并不是讨厌开会，他们只是讨厌哪些冗长的、枯燥的会议，如果领导者能提高开会的效率，创造一个有趣的开会氛围，员工的内心就不会是拒绝的了。下面给大家分享一些适合在开会举例说的素材：

1、傅盛：雷军、余承东让我明白的道理

我记得雷军，当时我刚见雷军的时候，他还没创办小米。他说傅盛你知道吗，我当时准备推荐金山转型互联网，金山建立网站。

但有一天周六的时候，我发现金山的网站down了，我就给负责网站的同事打电话，说我们的网站访问不了了，那个同事则说，雷总我知道了，等周一上班我就马上解决。

雷军对我说，傅盛你知道我当时的心情吗?我今天想想这不是责任心的问题，是认知的问题。雷军好不容易对互联网理解了一下，但他还要推进两千多人都懂互联网。

他当时内心是绝望的。还有一件事，今天消费升级一个很重要的就是大家对品牌的追求，其实很多传统行业的一些品牌的思路是可以好好的用一下的。

那时候我见了华为的余承东，他当时要做华为的手机品牌，整个公司都是反对的，但后来做荣耀起来后，大家说别做华为了，他说一定要做，他说了一句话我深表认同，他说今天的中国企业家，尤其是互联网企业家对品牌理解很少，就是怎么去争取这个人群对你的独特的认知。今天有的东西卖得好，真的不完全是因为品质，是因为品牌。

2、库克：我不担心AI，我担心人类丢了“三颗心”

9日晚，蒂姆·库克在麻省理工学院2017年毕业典礼上演讲称，我所担心的并不是人工智能能像人一样思考，我更担心的是人们像计算机一样思考，没有价值观，没有同情心，没有对结果的敬畏之心。

科学就像在黑暗中探索一样，人性就像是烛光，照亮我们走过的地方和前路的艰险。乔布斯说过，“科技本身是不够的，一定要让科技和文化和人文结合起来才可以让人理智。”

当人仍是处在核心位置时，你可以带来巨大的影响力，比如说今天使用iPhone手机，一个盲人可以跑马拉松;你使用苹果手表可以及时预防心脏病;使用iPad，可以帮助自闭症儿童认识世界，敞开心扉。

所以你们需要将价值观跟科技融合起来，要让这种权力真正地惠及所有人。你在一生当中所做的事，以及我们在苹果所做的事，就是在尝试把我们的科技同人文融合起来。这样责任重大，同时也是机会所在。

有些情况下，只有你才能做正确的事情，不能指望别人。大家要遵从自己的内心，用自己的双手，来为更重要的事情努力，没有什么比这更重要的。正像马丁·路德·金博士说过的，“所有的生活都是相连的”。

3、傅盛：你把它当真，它才不会辜负你

每当我们遇到没法儿解决的问题，同行的人都会苦口婆心地说：顺其自然。

以前我们以为成功很容易，比如中学励志墙上挂着莫扎特像，下面写着：莫扎特从小显示出音乐天赋，长大后成了著名的音乐家。但莫扎特自己这么说：“有人以为我是灵光一闪，作品就出来了。我可以告诉你，那些知名大师的音乐作品，我没有落下过一个，全都研究过很多次。”事实上，只有花数年苦练某项技能的人，才会自然而然地喜欢上那项技能。

我们追寻一个事物要经四阶段：产生兴趣;变得认真;All in;寻求开拓。“变得认真”是刻意练习的起始。“你只有把它当真，它才不会辜负你。”

变得认真的要求在某种程度上是残酷的：你需要有知其不可为而为之的耐力，必须认真到将自己主动陷于危险中。如果说人性本能是趋利避害，那么刻意练习就是主动挑战困难那一幕，刻意是反本能的。用一句打动我的话来说是这样：普通人在这个时候就会放弃了，不在这时候放弃，才证明你并非是普通人。

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